根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2021年10月19日至2022年1月18日，第二巡察組對市華匯水務(wù)有限公司進(jìn)行了巡察，2022年3月7日巡察組向華匯水務(wù)黨總支反饋了巡察意見。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。
　　一、整改組織工作情況
　　1、領(lǐng)會精神，深入統(tǒng)一思想認(rèn)識。巡察反饋會后，公司黨總支立即圍繞巡察反饋意見和市委巡察有關(guān)要求進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)討論，對整改工作進(jìn)行分工安排。成立了以公司黨總支書記為組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立上下聯(lián)動的責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制。
　　2、周密部署，認(rèn)真履行主體責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人親自主持研究制定整改方案，并于3月23日召開巡察整改專題民主生活會，對5個方面11個問題制訂了40條整改措施。班子成員主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，切實(shí)承擔(dān)整改責(zé)任，加強(qiáng)跟蹤督辦。
　　3、壓實(shí)責(zé)任，推進(jìn)整改任務(wù)落實(shí)。公司定期梳理整改工作情況，逐項(xiàng)督辦，對賬銷號。采取動態(tài)管理的辦法，每半月匯總一次整改工作具體進(jìn)度，對整改不到位的問題，責(zé)成限時辦結(jié)，確保巡察反饋問題條條有整改、件件有著落、事事有回音。
　　二、整改工作落實(shí)情況
　　（一）已整改完成的問題
　　1、關(guān)于“學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想和黨的路線方針政策、中央省市委各項(xiàng)決策部署不扎實(shí)，沒有真正學(xué)懂弄通做實(shí)”問題。
　　一是制定《2022年度黨建工作指導(dǎo)意見》，對每月中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、主題黨日（固定學(xué)習(xí)日）的具體做法、達(dá)到效果做了明確規(guī)定。二是制訂《支部工作量化考核細(xì)則》，由各支部開展自查，交黨總支審核；三是組織黨總支班子成員下沉分管條塊開展調(diào)研，同時引導(dǎo)黨員就學(xué)習(xí)內(nèi)容展開研討，切實(shí)做到真學(xué)真懂真信真用。
　　2、關(guān)于“重點(diǎn)工程建設(shè)和安全生產(chǎn)管理需加強(qiáng)”問題。
　　一是要求施工單位在今后的涉水民生工程中，按合同工期倒排計劃，責(zé)任到人，確保項(xiàng)目按期竣工；二是配合市發(fā)改委、住建局、水利局等部門完成《靖江市飲用水水源地安全保障規(guī)劃（2022-2025年）》征求意見稿會稿工作，嚴(yán)格對照文件精神執(zhí)行有關(guān)保障任務(wù)；三是按相關(guān)要求配合住建局，通過第三方檢測機(jī)構(gòu)對前端超標(biāo)進(jìn)水進(jìn)行不定期抽查檢測，及時上報各有關(guān)部門；四是原水管線“第二通道”已進(jìn)入施工階段，預(yù)計于2022年9月30日完工；五是協(xié)同華力管網(wǎng)制訂了《2022年度西區(qū)供水管網(wǎng)整改計劃明細(xì)》，并將持續(xù)發(fā)力，努力消滅低壓區(qū)；六是經(jīng)我公司與華力管網(wǎng)公司協(xié)調(diào)，制訂了《2022年重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況一覽表》，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設(shè)和檢測修復(fù)工程，我公司將根據(jù)接水情況，適時調(diào)整生產(chǎn)管理工藝，保證出水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
　　3、關(guān)于“對重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵崗位廉政風(fēng)險防范不強(qiáng)”問題。
　　一是認(rèn)真對照靖國資辦（2022）6號《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)報廢處置工作的通知》和《江蘇華靖資產(chǎn)經(jīng)營有限公司國有資產(chǎn)管理辦法（試行）》有關(guān)精神，對各類資產(chǎn)的分類、管理、核算、購置、報廢等各項(xiàng)流程嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行；二是制定完善了《接待管理辦法》，嚴(yán)控公務(wù)接待費(fèi)用；三是完善《財務(wù)管理制度》，制定了《內(nèi)部轉(zhuǎn)帳審批單》，進(jìn)一步嚴(yán)格財務(wù)報批、銀行賬戶之間轉(zhuǎn)賬手續(xù)；四是公司在《財務(wù)管理制度》中完善了食堂現(xiàn)金日記賬的相關(guān)條款，每月對現(xiàn)金和銀行日記賬進(jìn)行核對；五是將汽油費(fèi)預(yù)購充值款計入預(yù)付賬款，對公車用油實(shí)施“一車一卡”管理；六是舉辦了公共資源交易管理培訓(xùn)會，嚴(yán)格執(zhí)行靖政辦（2019）58號文《市政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)靖江市限額標(biāo)準(zhǔn)以下政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包管理的通知》和蘇華靖（2021）59號文《江蘇華靖資產(chǎn)經(jīng)營有限公司限額以下公共資源交易管理辦法（試行）》的規(guī)定；七是重新修訂公司《差旅費(fèi)管理辦法》，對三年來的差旅費(fèi)逐一進(jìn)行了梳理，嚴(yán)格把關(guān)。
　　4、關(guān)于“落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不到位”問題。
　　一是制定了《崗位廉政風(fēng)險點(diǎn)及防控措施一覽表》，建立公司→條塊→部門→員工四級黨風(fēng)廉政責(zé)任落實(shí)機(jī)制；二是黨總支中心組和各黨支部班子成員深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)，各支部每月開展黨風(fēng)廉政教育，保持正風(fēng)肅紀(jì)的高壓態(tài)勢；三是制定了《公司干部職工談心談話制度》，層層落實(shí)談心談話，對傾向性、苗頭性問題及時予以提醒糾正；四是嚴(yán)格執(zhí)行《通用考核細(xì)則》《職工獎懲辦法》，加強(qiáng)日常監(jiān)督，做到上下班考勤和生產(chǎn)崗位、服務(wù)窗口視頻監(jiān)控全覆蓋。
　　5、關(guān)于“執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神不徹底”問題。
　　一是嚴(yán)格執(zhí)行《省總工會關(guān)于貫徹落實(shí)全國總工會基層工會經(jīng)費(fèi)收支管理辦法的實(shí)施細(xì)則》；二是完善《工會幫困基金管理辦法》，提升幫困金使用質(zhì)量；三是嚴(yán)格執(zhí)行省總工會關(guān)于節(jié)日慰問品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，福利發(fā)放嚴(yán)禁代領(lǐng)，取消保潔、保安等物業(yè)公司人員的福利發(fā)放；四是制定了《在職職工體檢標(biāo)準(zhǔn)》；五是重新修訂了《車輛管理和使用規(guī)定》、《工具車使用管理制度》，增強(qiáng)公務(wù)用車年審、保險、維修資金的規(guī)范使用管理。
　　6、關(guān)于“落實(shí)‘三會一課’、組織生活制度不嚴(yán)格”問題。
　　一是組織黨總支班子成員、各支部班子成員和基層黨務(wù)工作者舉辦了黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，夯實(shí)黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)；二是建立支部活動預(yù)審制度，嚴(yán)格規(guī)范支部活動記錄，明確各支部組織委員為責(zé)任人；三是進(jìn)一步規(guī)范組織生活會各項(xiàng)程序，認(rèn)真把好會前學(xué)習(xí)，談心談話、征集意見、撰寫檢視問題報告、會議記錄的審核關(guān)。 
　　7、關(guān)于“換屆選舉和發(fā)展黨員不規(guī)范”問題。
　　一是組織公司黨總支、各支部班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》，對會議記錄的規(guī)范性和完整性進(jìn)行了示范培訓(xùn)；二是舉辦了發(fā)展黨員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對三年來發(fā)展黨員的檔案材料，以及相關(guān)會議記錄進(jìn)行了清理審核；三是制定了公司《發(fā)展黨員工作計劃》，進(jìn)一步明確黨支部書記作為黨員培養(yǎng)發(fā)展的第一責(zé)任人，把好黨員入口關(guān)。
　　8、關(guān)于“黨組織書記履行‘第一責(zé)任人’職責(zé)不到位”問題。
　　一是定期召開黨總支委員會議，總結(jié)分析黨風(fēng)廉政建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨以及安全生產(chǎn)工作；二是班子成員通過組織生活會、談心談話等形式，開展自查自糾，壓緊壓實(shí)“兩個責(zé)任”；三是黨總支書記與班子成員以及各支部書記簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，以責(zé)任考核促進(jìn)“兩個責(zé)任”的落實(shí)；四是制定了《“雙創(chuàng)”工作建設(shè)方案》，以黨建品牌建設(shè)帶動國企品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)、社會效益優(yōu)的“雙優(yōu)”目標(biāo)。
　　9、關(guān)于“巡察整改主體責(zé)任落實(shí)不力”問題。
　　對于2018年巡察反饋的問題，公司黨總支逐條對照，反復(fù)梳理，針對存在的“重業(yè)務(wù)輕黨建”、“全面從嚴(yán)治黨‘兩個意識’不夠強(qiáng)”、“執(zhí)行人事管理制度不嚴(yán)格中代繳社�！� 3條未整改到位問題的列入2021年度巡察整改問題重新制定整改方案，明確具體責(zé)任人、整改時間，繼續(xù)整改，并強(qiáng)調(diào)相關(guān)整改責(zé)任人調(diào)離崗位前，一定要做好整改交接工作，確保整改工作落地生根。
　　（二）正在推進(jìn)整改的問題
　　1、關(guān)于“推進(jìn)國企改革不深入”問題。
　　一是制定了《黨組織前置研究討論重大事項(xiàng)清單》《董事會決策事項(xiàng)清單》和《經(jīng)理層經(jīng)營權(quán)限清單》，明確黨總支、董事會、經(jīng)理層等職責(zé)邊界和決策事項(xiàng)的主體責(zé)任；二是嚴(yán)格按照市編委《華靖公司所屬二級公司及全資子公司主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》和《華靖公司所屬二級公司及全資子公司治理結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和人員控制數(shù)設(shè)置方案》要求，優(yōu)化設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。下一步推進(jìn)舉措：根據(jù)《三定方案》，公司監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)已明確，待公司領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)調(diào)整到位后同步調(diào)整，嚴(yán)格按監(jiān)事會議事規(guī)則履職。
　　2、關(guān)于“黨組織發(fā)揮作用不明顯”問題。
　　一是明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員為所在支部的黨建工作掛鉤負(fù)責(zé)人，黨總支定期開展考核，推進(jìn)黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化；二是明確了黨總支、董事會、經(jīng)理層等職責(zé)邊界和決策事項(xiàng)的主體責(zé)任，從制度上保證了黨總支的領(lǐng)導(dǎo)作用；下一步推進(jìn)舉措：《公司章程》的修訂工作已完成，將黨總支的職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)保障等寫入了章程。待公司董事會、監(jiān)事會架構(gòu)調(diào)整到位后，至工商部門備案。
　　三、下一步工作計劃
　　1、持續(xù)用力抓好整改后續(xù)工作。針對已基本完成的整改任務(wù)，適時組織“回頭看”，不定期開展抽查檢查，堅(jiān)決防止反彈；對正在著手解決的問題，緊盯不放、全程跟蹤、從嚴(yán)督辦，全力推動高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量按期完成，見到實(shí)效。
　　2、全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。以整改為契機(jī)，堅(jiān)持舉一反三、以點(diǎn)帶面，深入查找和及時解決黨的領(lǐng)導(dǎo)、全面從嚴(yán)治黨以及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作存在的突出問題，切實(shí)增強(qiáng)公司黨組織的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。
　　3、不斷建立健全長效機(jī)制。在抓好整改的同時，倒查制度漏洞，加強(qiáng)建章立制，對黨風(fēng)廉政建設(shè)、嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律、干部選拔任用等重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)，完善制度體系，形成用制度管權(quán)管事管人的長效機(jī)制。
　　歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：電話0523—84869356；郵政信息：靖江市工農(nóng)路22號靖江市華匯水務(wù)有限公司；電子信箱64548137@qq.com。