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【一 版】

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深化改革  強化管理   充分發(fā)揮黨組織的核心作用

 

近年來，靖公司黨總支在國資集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，努力學習社會主義榮辱觀，以提高經(jīng)濟效益和保持隊伍穩(wěn)定為重點，不斷調(diào)整經(jīng)營思路，深化改革，強化管理，充分發(fā)揮黨總支的核心作用，保障了職工隊伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，為公司供水任務(wù)的順利完成提供了有力的組織保證、精神動力和智力支持。公司總支通過多種途徑，加強對黨員的教育管理，以推進區(qū)域供水工作為重點，堅持以人為本的理念，注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在公司的各項管理和建設(shè)中，廣大黨員以身作則，沖鋒在前，為我市供水事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展起到了核心作用。

一是大力加強對黨員的教育和管理。組織黨員學習黨紀法規(guī)和“十七”大重要精神，觀看了《賭之害》等專題教育片，舉辦了慶“七一”黨史知識競賽，07年選送了5名同志參加黨校組織的入黨前培訓；二是推進了黨風廉政文化建設(shè)。近年來，公司大力推進廉政文化建設(shè)，積極配合市監(jiān)察局，認真做好廉政文化進企業(yè)工作，結(jié)合供水行業(yè)的實際，對公司熱點崗位、重點崗位人員進行不正當行為的排查和糾正，各項工作達到了江蘇省廉政文化示范點標準，有力的樹立了廉潔公正的社會形象；三是強化了職工教育。公司注重學習型企業(yè)的建設(shè)，全面開展全員讀書活動，聘請了教授、專職講師對黨員干部員工進行多層次、分階段、有針對性培訓，采用技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、技能競賽等形式，提高員工的技術(shù)素質(zhì)。每年在全體員工中深入開展了讀書活動。對新進職工進行了三級安全教育和崗位知識培訓。對一線施工職工和窗口人員進行以服務(wù)禮儀為重點培訓。組織中層以上干部和人才庫人員到赴蘇州開展拓展訓練，使大家充分認識到團隊精神的重要，激發(fā)了為供水事業(yè)奮斗的熱情。生技科科長張一峰同志被江蘇省總工會評為“知識型”職工，為公司爭得了榮譽；四是以創(chuàng)建省級文明單位、社會綜合治理和平安靖江為契機，不斷深化精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)廣大員工在進一步提高服務(wù)水平和服務(wù)本領(lǐng)上下功夫，完善了首問責任制，責任追究機制和服務(wù)工作內(nèi)部雙向反饋制度，在社會上樹立了“服務(wù)無限、點滴關(guān)情”靖水服務(wù)新形象；五是在員工中開展企業(yè)文化理念大討論活動，經(jīng)過濃縮和提煉形成具有鮮明時代特征的企業(yè)文化理，使企業(yè)凝聚力得到進一步增強，發(fā)展的氛圍更加和諧，形成了三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。六是在市委、市政府和國資集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和帶頭作用，大力推進區(qū)域供水工程。目前，經(jīng)過公司全體黨員干部職工的齊心協(xié)力，區(qū)域供水一期工程各項建設(shè)已基本完成，“供水一體化、管理一體化、價格一體化”的目標已初步實現(xiàn)，為靖江建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會作出新的貢獻。07年3月省建設(shè)廳在我市組織召開了寧鎮(zhèn)揚泰通及蘇北地區(qū)區(qū)域供水現(xiàn)場會，對我市區(qū)域供水工作給予了充分肯定。七是充分發(fā)揮黨員同志的先鋒模范作用，在今年5月發(fā)生的汶川大地震中，全體黨員積極行動，在帶頭捐錢捐物的同時，踴躍交納特別黨費，在國家危難時刻起到了很好的表率作用。

近年來，在公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的不懈努力下，公司先后被江蘇省精神文明指導(dǎo)辦公室授于創(chuàng)建文明城市先進單位，被省紀委等9家單位聯(lián)合授于企業(yè)廉政文化建設(shè)先進單位，被市委、市政府多次授于工業(yè)“百優(yōu)企業(yè)”、“ 先進黨組織”，被泰州總工會分別授予“五星企業(yè)工會”、“先進職工之家”，被市委組織部、市經(jīng)貿(mào)委、企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合授予“優(yōu)秀企業(yè)文化”單位，被靖江市總工會授予基層工會工作競賽先進單位，被市工商聯(lián)授予“先進會員企業(yè)”等榮譽稱號。

 

 

二泵房2#機組實施技術(shù)改造

·合興水廠  杜劍·

合興水廠二泵房2#水泵機組原采用南京調(diào)速電機廠的NT-813系列調(diào)速電機，在使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)液粘油浸水、跑漏現(xiàn)象，電磁閥和比例閥、循環(huán)冷卻水系統(tǒng)經(jīng)常發(fā)生故障，導(dǎo)致油溫過高、油壓不穩(wěn)，使水泵機組的轉(zhuǎn)速調(diào)節(jié)很不穩(wěn)定，嚴重時還會造成電機跳閘，并且液粘油的定期更換也增加了維護費用。針對運行中出現(xiàn)的問題，公司在和南京調(diào)速電機廠溝通研討后，決定對其進行技術(shù)改造。技改工作于今年4月下旬開始進行。新的調(diào)速系統(tǒng)強化了油路系統(tǒng)的密封性能，有效解決了油跑漏問題；對調(diào)速系統(tǒng)進行了大幅度的改造，取消了電磁閥和比例閥控制，控制油泵采用了日本進口日立公司的變頻機組，依靠變頻電機的轉(zhuǎn)速變化調(diào)節(jié)控制油壓的大小，從而調(diào)節(jié)主系統(tǒng)耦合機構(gòu)的耦合度達到調(diào)節(jié)水泵機組轉(zhuǎn)速的目的，使系統(tǒng)的經(jīng)濟性能、使用性能和維護性能得到了很大程度的提高，大大方便了工人的操作。改造工作已于5月上旬完成，通過一個多月的磨合調(diào)試，新系統(tǒng)運行狀況良好，各項性能參數(shù)符合預(yù)期要求，改造工作順利完成。（杜劍）

 

考核各水站上半年工作

·鄉(xiāng)供處 戴芬軍·

 

6月下旬，鄉(xiāng)供處對下屬11個水站、兩個部門進行了半年度綜合考核，考核主要圍繞管網(wǎng)改造工作、各項基礎(chǔ)臺帳、兩率指標和利潤完成情況以及“5S”管理實施情況等方面。從考核結(jié)果來看，各部門在管理上有了很大的進步，特別是在臺帳資料的收集、整理方面，都能夠做到有明細、有匯總，能準確記錄日常的各項工作，真實的反映目前的營銷狀況。截止今年上半年，各部門基本做到了時間過半、任務(wù)過半；在漏失率方面，生祠、孤山、東興、惠豐水站下降幅度較快，特別是生祠水站，目前漏失率30.13％，比指標下降了11.87％；生祠、新橋、太和、東興水站水費外收入完成情況較好，其中新橋水站完成15萬余元，超出指標9萬余元。此外，有管網(wǎng)改造的水站還對整改工作進行了詳細記錄，鄉(xiāng)供處工程科對所有管網(wǎng)改造工程進行了實時跟蹤，為管網(wǎng)改造工作的按時、優(yōu)質(zhì)完成提供了保障。

 

 

全面普查洗車行業(yè)用水

 ·監(jiān)察科 陸靖安·

 

公司開展創(chuàng)特色活動以來，監(jiān)察科積極響應(yīng)，以普查洗車行業(yè)用水作為工作重點，在服務(wù)中心的配合下，對全市六十余家洗車行的用水情況、水的來源、用水量、用水價格以及等店主及戶主的信息等進行了細致的核查，在普查中發(fā)現(xiàn)洗車行業(yè)存在隨意性、流動性比較強的特點，且該行業(yè)屬于特種用水行業(yè)，用水價格高于營業(yè)的價格。在此次普查中，發(fā)現(xiàn)多家洗車行在用水價格上存在差價問題，監(jiān)察科采用先行核查其用水價格及用水量，再核算差價，向用戶補收去年全年的水價差，并向用戶宣傳相關(guān)的政策法規(guī)。普查中還發(fā)現(xiàn)違章用戶3戶，監(jiān)察科及時的進行了處理，追補了水量，并糾正他們的用水行為，挽回了公司的損失。（陸靖安）

 

修訂規(guī)章制度   與公司接軌

·揚子江水廠 楊玉明 薛梅·

 

揚子江水廠自五月份劃歸公司管理后，為盡快與公司接軌，融入公司管理機制，結(jié)合公司現(xiàn)行規(guī)章，水廠重新修訂了各項管理規(guī)章制度，將人、財、物統(tǒng)一納入公司管理范疇。

此次規(guī)章制度的修訂，本著各崗位按章辦事，各司其職，各負其責的原則，修訂內(nèi)容涵蓋從用戶發(fā)展到水表安裝、更換、計量；從生產(chǎn)加班到設(shè)備維修；從材料領(lǐng)用到倉庫管理等共有10多項。在修訂過程中，采取從實際出發(fā)，從實用考慮，廣泛征求多方意見。同時，建立健全了有關(guān)紀錄、清單、臺賬。每項制度有章有循，有據(jù)可查，具有科學性、合理性和可操作性，達到了提高員工工作效率，實現(xiàn)企業(yè)和諧統(tǒng)一的目的。

 

新橋水站管網(wǎng)改造效益大

·鄉(xiāng)供處 蔡秀政·

 

在鄉(xiāng)供處2008年的改造工任務(wù)中，新橋水站的改造數(shù)量最多，加之供水區(qū)域的道路硬化程度高，施工難度大，面對時間緊、任務(wù)重的局面，如何才能優(yōu)質(zhì)、高效、按時地完成，鄉(xiāng)供處主任室匯同新橋水站、工程科、施工隊對管網(wǎng)改造區(qū)域進行了認真分析，制定了詳細的施工計劃，并確定采取先難后易、多處同時施工的辦法，并把違章用水較多且對改水工作抵觸情緒較大的丁家村1－3隊作為工作重點，經(jīng)過水站、工程科、施工隊的共同努力，僅用了22天就解決了這一難題。上半年，新橋水站完成了計劃中26個生產(chǎn)隊的管網(wǎng)改造工作，共計整改用戶819戶，鋪設(shè)PE63管13200米，PE75管600米，PE90管600米，收取整改費用11萬余元，經(jīng)過整改，新橋水站漏失率已控制在48.49％，比去年同期下降了15個百分點，比去年下半年下降了近5個百分點。

 

自制交費卡  “雙增雙節(jié)”新舉措

·財計科 鄭雷·

 

從今年6月份開始，水費交費卡由收費大廳直接制作，這是公司節(jié)約成本、方便用戶的一個舉措。

今年以來，隨著“雙增雙節(jié)”活動的不斷深入，服務(wù)大廳和水費結(jié)算中心從細微處入手設(shè)法降低各項費用。他們從實用角度出發(fā)，直接買回來的交費卡雖然美觀，且印有條碼和磁條，適用于讀卡器，但是成本高，且有些功能象條碼和磁條在實際工作中用不上。所以，年初開始更新水費管理系統(tǒng)時就將自制交費卡的問題列入工作計劃。水費結(jié)算中心派員實地去已開始使用自制卡的供電公司查看學習。經(jīng)成本測算：直接到廠家制作一張卡要0.55元，而采取打印塑封的方式自己制作只需0.25元，每張卡即可省下0.30元，按2007年一年新增用戶8900戶、補卡1000戶計算，可以節(jié)約3000元，且因為在大廳現(xiàn)場制作，較為方便，卡上內(nèi)容隨時可以調(diào)整，用戶要求補卡的數(shù)量也增多，收到的補卡費用也可相應(yīng)增加，一年即可收回投入的硬件費用。另外，自己制卡也為鄉(xiāng)供處將來發(fā)卡做好了準備，如果鄉(xiāng)供處12萬用戶都采用這種方法制卡，即可節(jié)約費用4萬多元。（鄭雷）

 

圖片新聞

6月5日，市第三中學初一年級師生來我公司開展了一期以“節(jié)約用水，從我做起”為主題的社會實踐活動。師生們參觀了江防水廠，詳細了解了自來水生產(chǎn)的工藝流程。

 

為確�！皟煽肌逼陂g廣大考生的正常用水，6月5日、16日服務(wù)中心對接待高考、中考考生的學校、賓館、飯店、浴室等服務(wù)場所進行上門服務(wù)，征詢了各考點的意見和建議，并對供水壓力、水質(zhì)、服

務(wù)態(tài)度、搶修是否及時等進行了滿意度調(diào)查。（陳曉丹）

 

 

[簡   訊]

Ø         今年6月23日至9月30日，我市將開展主題為“治理隱患，防范事故”的“華翔市政杯”夏季百日安全賽活動。為確保此次活動深入有效的開展，公司專門成立了“夏百賽”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責活動的各項工作，組織全員宣傳教育，重視現(xiàn)場安全管理，做好各項安全防范措施，確保夏季高峰供水期間安全供水，供足水。（劉海洪）

 

Ø         季市水站在工作中通過觀察和積累發(fā)現(xiàn)供水主管網(wǎng)的壓力，在低峰用水時段有可能滿足區(qū)域內(nèi)的供水需要，只是在高峰時段有所偏低，針對這一情況，水站制定了切實可行的施工方案，于6月7日將斜橋與季市的直供水管網(wǎng)溝通。經(jīng)過半個月的試供水，改造效果良好，能夠保證安全供水的同時，每日節(jié)電230度左右，年節(jié)約電費可達6萬多元。（顧春生）

 

Ø         今年5月—7月，我市將舉辦靖江市職工運動會。公司將組隊參加拔河、象棋、二人三足跑、自行車慢跑等項目的比賽。

 

Ø         為促使員工進一步掌握多崗位操作技能，更好的開展“水廠創(chuàng)全能型員工”的部門特色活動，水廠實施了定期分批輪崗制度，每半年一期。目前第二批輪崗人員已于6月25日輪換到位。  （張靖舜） 

 

Ø         6月20日辦公室召集公司門衛(wèi)值勤人員召開工作會議，會上傳達了公司有關(guān)門衛(wèi)管理的有關(guān)制度，并要求門衛(wèi)工作人員落實奧運期間的各項安全措施，切實做好來人管理、會客簽認、值班巡邏等工作。（劉劍鋒）

 

 

Ø         為進一步加強工會組織建設(shè)，履行好工會的維權(quán)職能，根據(jù)《中華人民共和國工會法》、國家稅務(wù)總局有關(guān)文件及規(guī)定，從2008年7月起，我公司按照全部職工工資總額2%計提的工會經(jīng)費將由市地稅局實行全額代征繳。征收方式實行按月收繳、按季結(jié)算、年終匯算清繳。（徐閩）

 

Ø         6月13日，公司進行了第二輪崗位目標責任統(tǒng)考。從考試結(jié)果來看，所有參考部門都進行了充分的考前復(fù)習與迎考準備工作，對公司的一些基本常識以及各自崗位的一些應(yīng)知應(yīng)會知識都掌握的較好，總體情況較好，達到了預(yù)期要求。（瞿陽）

 

Ø         本月，為維護員工勞動和生活中的身心健康，公司根據(jù)《關(guān)于安排職工定期體檢的規(guī)定》，組織全體員工至市人民醫(yī)院進行全面體檢。

 

Ø         為繼續(xù)推進純凈水用戶服務(wù)工作，六月份，純凈水公司營銷科對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代銷點和較大用水戶進行走訪，深入了解用戶需求，廣泛聽取用戶意見和建議，與用戶面對面溝通和交流，對用戶反映的問題及時進行解決，為即將到來的高峰供水時段更好地為客戶服務(wù)作好準備。（夏振松）

 

 

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【二 版】

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加強安全管理，積極開展“華翔市政杯”夏百賽活動

·生技科 劉海洪·

 

2008年度高峰供水來臨，為全面落實夏季安全生產(chǎn)的各項防范措施，確保高溫季節(jié)安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定供水，公司積極參加2008年度“華翔市政杯”夏季百日安全賽活動，本次活動從6月23日至9月30日結(jié)束，活動主題為“治理隱患，防范事故”。在本年度的“夏百賽”活動中，公司將堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保障全市高峰供水，并切實做好以下幾方面工作。

一、加強組織管理工作。

為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，公司于6月26日前成立了 “夏百賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，蔡永進同志任組長，顧正東同志任副組長，成員由張一峰、劉士進、毛興南、王桂根、呂林鋒、劉建江、徐旭東等同志組成。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責公司“夏百賽”活動的組織、實施、監(jiān)督和檢查工作，做到活動開始有計劃,活動結(jié)束有總結(jié)，月月有小結(jié)。

二、積極開展全員宣傳教育工作。

充分利用《靖水報》、櫥窗、宣傳橫幅等多種方式開展形式多樣的宣傳活動，在水廠重要部位設(shè)置安全警示牌，對全體職工進行“夏百賽”工作總動員；設(shè)置“夏百賽”倒計時牌，每日公布安全生產(chǎn)狀況；積極參加市上級部門組織的各項活動；安排人員觀看安全生產(chǎn)警示片，接受安全直觀教育；對新進職工進行三級安全教育和崗前技術(shù)培訓。

三、做好安全措施預(yù)防工作。

建立健全公司各項安全管理臺帳，及時對特種設(shè)備進行檢驗，做到設(shè)備完好，資料齊全。規(guī)范液氯管理、使用工作。6月份完成安全器具的檢驗和滅火器的檢測、充裝、添置工作，加強對城區(qū)管線、消防栓的巡檢和維護力度，配合上級部門積極開展專項整治活動。

四、重視現(xiàn)場管理工作。

現(xiàn)場管理做到工作嚴謹、細致，確保“七防”認真落實、措施到位，并且積極發(fā)動職工，開展群眾性預(yù)測、預(yù)防工作。對生產(chǎn)和施工部門，每月定期進行一次安全檢查；對安全生產(chǎn)要害部門，除常規(guī)檢查外，還要進行不定期的抽查。檢查時做到記錄齊全、整改內(nèi)容清晰，確保事故隱患整改率達100%。并加強值班人員巡視檢查力度，提高事故隱患的預(yù)防能力，保證生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)質(zhì)態(tài)良好。

我們將通過夏百賽活動，提高公司員工日常工作中的安全責任意識，嚴格執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度，確保公司各項工作正常開展，做到安全供水，滿足市民用水需求。

 

沉著應(yīng)對停電突發(fā)事故

·調(diào)度中心 毛旭東·

6月11日上午8:20，伴隨著“砰”的一聲悶響，合興水廠廠區(qū)頓時失電，運行機組全停、市區(qū)供水壓力陡然下降、江防水廠出水猛增。

面對突然出現(xiàn)的狀況，生產(chǎn)調(diào)度中心人員在初步了解了合興水廠高配房供電情況后，隨即與供電公司調(diào)度中心聯(lián)系，得知線路故障點在合興水廠附近，故障原因未查明之前，備用回路不能投入運行。據(jù)此分析，此次停電的時間將會較長，調(diào)度中心立即啟用應(yīng)急預(yù)案，果斷下達調(diào)度指令：水源廠、合興水廠、江防水廠三廠聯(lián)動，在確保供水水質(zhì)的前提下，由江防水廠對全市供水管網(wǎng)低壓供水。同時做好用戶的電話咨詢工作。

經(jīng)過供電公司搶修人員的現(xiàn)場排查，結(jié)合群眾反映，本次停電事故初步確定為合興水廠劉村線戶外進線真空開關(guān)發(fā)生故障。為確保第一時間進行備用回路安全倒閘，供電公司與公司相關(guān)人員根據(jù)現(xiàn)場情況，果斷制訂了倒閘方案，并迅速實施。

上午10:30，備用回路水廠線試送電成功，生產(chǎn)設(shè)備確認正常后，調(diào)度中心立即對水廠下達調(diào)度指令，恢復(fù)生產(chǎn)，滿足了用戶中午用水高峰的需求。

雖然此次故障來得相當突然，且持續(xù)時間長，但是經(jīng)過調(diào)度中心兩個多小時的緊張、合理的調(diào)度，水源廠、合興水廠、江防水廠值班人員快速、密切的配合，應(yīng)急預(yù)案得到了有序?qū)嵤�。通過這次實戰(zhàn)演練，驗證了公司應(yīng)急供水預(yù)案的科學性、可行性的同時。也鍛煉了公司在突發(fā)情況下多部門協(xié)同作戰(zhàn)的能力。

 

 

不能忽略的電網(wǎng)瞬間低電壓

·水廠 徐立·

 

隨著電力電子技術(shù)的發(fā)展，自動化程度的不斷提高，生產(chǎn)過程中對電子設(shè)備的依賴程度越來越高，但由于各種原因會導(dǎo)致運行中的電網(wǎng)電壓偶爾出現(xiàn)電壓不穩(wěn)定，比如：電網(wǎng)中大負荷的電器設(shè)備的啟動、雷雨天樹木對電網(wǎng)的干擾、以及電網(wǎng)線路過載等都會造成電網(wǎng)的不穩(wěn)定。而在這些情況下電壓會暫時跌落或者消失,而在很短的時間內(nèi)(一般都在15～25ms,嚴重的會達到1-2秒鐘),電源電壓又恢復(fù)正常.，在這種特定的情況下能夠使普通接觸器立即釋放或者工作在臨界彈跳區(qū),而這些都是工作中所不允許的，但有時這些情況又是無法避免的。這就要求值班人員工作時加強對生產(chǎn)設(shè)備的巡視，以及對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的監(jiān)控。否則會嚴重影響到正常的生產(chǎn)。以合興水廠為例，一次值班中就遇到類似情況，開的是2#電機一切正常運行中，突然電機跳閘但是瞬間又自動合閘整個過程不到一秒，這個過程中對電機以及對水泵的傷害肯定不小，但并沒有造成太大的損失。又一次在江防值班，接班時一切正常，巡視結(jié)果也是正常，電腦顯示均正常，但在隨后的巡視里卻發(fā)現(xiàn)加氯機已經(jīng)停止加氯，空氣開關(guān)均在跳閘位置。要不是及時恢復(fù)一定會對水質(zhì)造成嚴重的影響。通過跟別的班組的交流發(fā)現(xiàn)也遇到類似的情況，但是出現(xiàn)故障的設(shè)備不固定，有時是加氯系統(tǒng)，有時是加藥系統(tǒng)。出現(xiàn)這種現(xiàn)象對于水廠來說雖然是不可避免的，尤其在夏天雷雨季節(jié)發(fā)生頻率特別高。我們只有增加巡視頻率，盡可能及時排除因這樣現(xiàn)象而導(dǎo)致設(shè)備的不正常運行。

 

農(nóng)村管網(wǎng)改造四必須

·鄉(xiāng)供處 褚斌·

到6月份為止，鄉(xiāng)供處已按計劃對新橋、太和、東興、生祠、新豐、馬橋水站的部分漏失嚴重區(qū)域進行了管網(wǎng)改造，通過改造，有效降低了水量的漏失，回顧半年的農(nóng)村管網(wǎng)改造工作，我認為要做好管網(wǎng)改造工作，必須要做到以下幾個方面：

一、管網(wǎng)改造前的告知用戶工作必須到位，要對即將改造的區(qū)域張貼通知，讓用戶了解管網(wǎng)改造的原因，工程所需時間，改造費用收取標準，用戶需如何配合等，同時在施工過程中要告知用戶停水時段，并做好宣傳、解釋工作。

二、必須合理規(guī)劃管網(wǎng)改造區(qū)域主管道的鋪設(shè)路線，農(nóng)村的房屋布局不整齊，大多不是成直線形狀擺布，有的房屋間距離相隔較遠，有的前后不對齊，有的房屋之間有河流相隔，還有的住戶在自家門口澆鑄了很高的水泥路面，這些都給主管道的路線規(guī)劃帶來很大的困難，如果不到現(xiàn)場查看，考慮周全，很可能造成主管道的重復(fù)浪費。

三、必須確保施工進度，這就要求工程調(diào)度要合理，包括材料的發(fā)放、路面的開挖和管道的鋪設(shè)進度、施工隊之間的協(xié)調(diào)等，同時要求工程管理員要跟蹤檢查，抓好施工質(zhì)量，并時刻注重安全工作。

四、必須及時做好路面恢復(fù)工作，不能影響到用戶的出行，同時對結(jié)束的工程要及時驗收，對工程用料進行復(fù)核、清理，避免浪費。

 

如何提高城市供水管網(wǎng)的搶修效率

 

·管線所 徐旭東·

 

城市供水管網(wǎng)受材質(zhì)使用年久老化，管道作業(yè)標準不規(guī)范，城市基礎(chǔ)建設(shè)與改造等自然原因等諸多因素的影響，導(dǎo)致管網(wǎng)泄漏時有發(fā)生，怎樣才能提高管網(wǎng)漏失的搶修效率呢？我們認為應(yīng)該著重做好以下幾方面的工作：

1面向社會公開推行承諾服務(wù)，供水服務(wù)熱線要確保每天24小時開通，并與公司生產(chǎn)調(diào)度中心聯(lián)網(wǎng)，及時準確掌握管網(wǎng)漏損信息并根據(jù)實際情況盡快組織人員搶修，有效管網(wǎng)漏失。

2為提高搶修及時率，合格率，應(yīng)將業(yè)務(wù)能力強，工作經(jīng)驗豐富且愛崗敬業(yè)的專業(yè)人員組成一支快速反應(yīng)搶修隊伍，在搶修工作中做到招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

3定期做好管網(wǎng)的巡檢工作，并對水壓低的區(qū)域及時進行聽漏，排查漏失原因，確保暗漏及時發(fā)現(xiàn)，及時修理，減少管道漏損。

4確保搶修材料質(zhì)量有保證，同時做到運輸工具，常用工具，專業(yè)工具和照明工具等都處于良好狀態(tài)，這樣可有效縮短搶修時間和搶修質(zhì)量，大大提高搶修效率。

 

淺談財務(wù)工作中的數(shù)據(jù)錄入

·財計科 季菊琴·

 

西方國家將計算機應(yīng)用于會計數(shù)據(jù)處理的最早階段,主要是解決類似工資計算、記賬以及簡單的報表計算等問題，在手工會計信息系統(tǒng)中，會計數(shù)據(jù)處理全部或主要是靠人工操作。因此，會計數(shù)據(jù)處理的效率低、錯誤多、工作量大。實現(xiàn)會計電算化后，只要把會計數(shù)據(jù)按規(guī)定的格式要求輸入計算機，計算機便自動、高速、準確地完成數(shù)據(jù)的校驗、加工、傳遞、存儲、檢索和輸出工作。這樣，不僅可以把廣大財會人員從繁重的記賬、算賬、報賬工作中解脫出來，而且由于計算機對數(shù)據(jù)處理速度大大高于手工，因而也大大提高了會計工作的效率，每月的數(shù)據(jù)錄入又給我們提出了一個新的問題，:如何提高數(shù)據(jù)的輸入速度和準確性？

一、為了提高輸入數(shù)據(jù)的準確性，基本的功能要求是：①輸入操作簡單、輕松；②輸入效率高，即具有重復(fù)內(nèi)容自動復(fù)制和簡易代碼輸入替代功能；③輸入格式美觀大方；④具有醒目的提示等。然而，僅有這些功能要求是不夠的，它們不能從根本上提高輸入數(shù)據(jù)的準確性。因為，大量的原始數(shù)據(jù)的輸入是件繁瑣而又單調(diào)的工作，難免出錯。所以，必須要有 更嚴格、更有效的科學方法和手段來提高輸入數(shù)據(jù)的正確性。

二、輸入數(shù)據(jù)的校驗與查錯方法輸入數(shù)據(jù)的校驗與查錯方法常常有兩種，其中第一種是邊輸入邊校驗法。在這種方法中，假若輸入數(shù)據(jù)有錯，則要求數(shù)據(jù)錄入者立即更正錯誤。這種方法常常用于所輸入的數(shù)據(jù)具有某種規(guī)律和特征，若數(shù)據(jù)錄入者鍵入的數(shù)據(jù)違背了這個規(guī)律和特征，即立即給出輸入出錯警告，并強制性要求數(shù)據(jù)錄入者對當前輸入的數(shù)據(jù)給予修正。例如，在公司使用的用友財務(wù)管理系統(tǒng)中，一張“ 記帳憑證”一般有借方金額和貸方金額兩欄數(shù)字。會計制度要求同一張憑證中借方金額合計 和貸方金額合計必須相等。根據(jù)這一特征，所以在 “記帳憑證”數(shù)據(jù)輸入程序時，程序能自動判斷，一張“記帳憑證”的數(shù)據(jù)輸入結(jié)束后，借方金額合計與貸方金額合計是否相等，若不相等，應(yīng)強制要求數(shù)據(jù)輸入者立即重新輸入。又如在我們公司現(xiàn)在使用的水費收費管理程序的錄入界面中，下月水量小于上月水量，數(shù)據(jù)輸入即發(fā)出警告，并強制要求錄入者重新輸入。用水量超過100噸，用紅字提醒輸入者。數(shù)據(jù)校驗與查錯的第二種方法是雙工輸入比較法。所謂雙工輸入比較法，就是將同一批數(shù)據(jù)由兩個輸入人員在不同的時間和不同的終端上分別錄入，并且形成兩個臨時數(shù)據(jù)庫文件，然后由第三個人在程序的作用下對兩個庫文件中的數(shù)據(jù)進行逐項比較并進行確認或修改。在這種方法中，盡管同一批數(shù)據(jù)被錄入了兩次從而造成了數(shù)據(jù)冗余和影響了錄入進度，但對于被 錄入的數(shù)據(jù)不存在明顯的規(guī)律和上述第一種方法不能查出輸入出錯的場合，以及對輸入數(shù)據(jù)的正確性要求很高的場合，是一種不可缺少的和行之有效的方法，因為，兩個數(shù)據(jù)錄入者都 同時在某處出錯的機會極少，故這種方法可以極大地減少出錯率。根據(jù)概率論原理，如果兩個數(shù)據(jù)錄入者各自的出錯率為百分之一，則雙工輸入法的出錯率僅為萬分之一。運用到水費收費管理系統(tǒng)中，抄表薄由操作員手工輸入后，經(jīng)另一操作員檢驗后，大大提高數(shù)據(jù)的正確性，兩種數(shù)據(jù)校驗與查錯方法，有時可以結(jié)合起來使用，即先用邊輸入邊校驗的方法進行第一次把關(guān)，濾去誤輸入的錯誤數(shù)據(jù)。然后再用雙工輸入校驗法進行第二次把關(guān)，第一步校正誤輸入的錯誤數(shù)據(jù)。這樣，可以確保輸入的原始數(shù)據(jù)的正確。

利用計算機軟硬件，加快數(shù)據(jù)的收集、傳遞、處理和速度，提高了準確度，增加了透明度，可以及時為各級管理層和決策層提供全面、及時、準確、可靠的信息。

 

安全無小事   事事須做細

·生技科 熊江平·

 

每年六月份是安全生產(chǎn)月，國家安全生產(chǎn)總局把2008年定為“事故隱患整改年”，由此可見安全工作的重要。增強大家的安全意識，牢固樹立“安全無小事，事事須做細”的觀點是做好安全工作的有力保證。

歷史上有“少了一個釘子，丟了一個國家”的記載，說的是1485年英國波斯沃斯國王查理三世與里奇蒙德亨利決戰(zhàn)，爭奪英國統(tǒng)治權(quán)。給馬釘掌時因缺少幾顆釘子，查理三世的馬有一只馬掌沒有釘牢，結(jié)果還沒走到一半，一只馬掌掉了，戰(zhàn)馬跌翻在地，查理被俘虜，戰(zhàn)斗結(jié)束了。

初看上去，一個馬掌釘與一個國家相比，好象微不足道，但事實就是如此，一些大的問題往往就隱蔽在細微的事情當中，被人們疏忽掉了。

老子說：天下大事，必作于細。細，就是要工作認真，一絲不茍�？善�偏有一些人就是不認真，不細心，工作大大咧咧，工作服不系扣、安全帽不緊拉繩、螺絲少上一顆少擰一扣的現(xiàn)象并不少見，因此而發(fā)的事故也不乏其例。

螻蟻洞小能潰千里之堤，看起來很小的事情，卻影響著安全大事，處理好了，就遏制了事故源頭，處理不好，就會釀成悲劇。所以在安全生產(chǎn)中，一定要重視細節(jié)，重視細微之處，從大處著眼，小處著手，拿著放大鏡看待隱患，做到見微知著，才能避免事故發(fā)生。

安全無小事，事事須做細。