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【一 版】

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市�；�品事故應(yīng)急演練在江防水廠舉行（附圖）

 

11月19日日靖江市危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案演練在公司江防水廠舉行。此次演練由市應(yīng)急管理辦公室主辦、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市環(huán)境保護(hù)局、市公安局、市國(guó)資集團(tuán)公司和市消防大隊(duì)承辦，靖江自來(lái)水公司和大江化工有限公司協(xié)辦。演練分為靖江自來(lái)水公司事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)、靖江市危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)和靖江市環(huán)境應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)三部分。

下午2時(shí)，演習(xí)工作人員進(jìn)入各自崗位，參演車輛和器材也到達(dá)指定地點(diǎn)集結(jié)完畢。

下午3時(shí)，隨著常務(wù)副市長(zhǎng)、演練總指揮王金國(guó)的一聲令下，演練正式開(kāi)始。公司工作人員打開(kāi)江防水廠加氯間液氯瓶閥，釋放氯氣，設(shè)置泄漏場(chǎng)景。公司值班室當(dāng)即發(fā)現(xiàn)報(bào)警器報(bào)警，立即通知水廠值班人員到到現(xiàn)場(chǎng)查看，確認(rèn)情況后在廠區(qū)內(nèi)拉響警報(bào)，并向公司經(jīng)理蔡永進(jìn)報(bào)告。蔡永進(jìn)同志立即下令啟動(dòng)公司氯氣泄漏應(yīng)急預(yù)案，并向市110指揮中心求援。指揮中心隨即上報(bào)市應(yīng)急辦，并通知消防，安監(jiān)，環(huán)保，衛(wèi)生，公安等部門趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，并啟動(dòng)市危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案。

下午3：12，市消防大隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)拉起警戒線。消防官兵身穿防護(hù)服，突入事故現(xiàn)場(chǎng)，將中毒的水廠維修人員救出，并由醫(yī)療救護(hù)車送往醫(yī)院搶救。同時(shí)，氯氣泄漏專業(yè)救援隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入加氯間尋找漏點(diǎn)，5分鐘后，泄漏點(diǎn)終于找到，并成功實(shí)施堵漏。隨即，環(huán)保檢測(cè)人員檢測(cè)周邊空氣污染情況，3：28，環(huán)境檢測(cè)組報(bào)告：“環(huán)境空氣符合標(biāo)準(zhǔn)要求�！本瘓�(bào)隨時(shí)解除，演練取得了圓滿成功。

此次�；�物品演練是我市至今為止組織的參與面最廣，規(guī)模最大的事故應(yīng)急演練。我公司全程參與其間，對(duì)建立健全供水突發(fā)事故應(yīng)急體統(tǒng)，科學(xué)有效的調(diào)度救援力量有著重要的意義。

 

東片供水工程建設(shè)進(jìn)入沖刺階段

 

經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的緊張施工，東片供水工程建設(shè)已進(jìn)入最后的沖刺階段，目前供水管線施工已完成11.5公里，占工程量的90%，可望于12月中旬實(shí)現(xiàn)全線貫通。揚(yáng)子江水廠增壓泵站土建工程也已進(jìn)入掃尾階段，12月起將進(jìn)行工藝管道鋪設(shè)和設(shè)備、儀表安裝，預(yù)計(jì)將于2009年元月下旬進(jìn)入電氣和設(shè)備的調(diào)試階段。

東片供水工程管線沿江平路鋪設(shè)，并且穿越鎮(zhèn)區(qū)，對(duì)沿線居民的生產(chǎn)生活影響較大。做好做通沿線居民和單位的工作，成為管道順利推進(jìn)的前提保證。為此，公司專門成立了群眾工作協(xié)調(diào)小組，并聘請(qǐng)公司老領(lǐng)導(dǎo)褚志平同志擔(dān)任組長(zhǎng)。老褚雖然已年過(guò)花甲，但是面對(duì)公司的召喚，義不容辭。他帶領(lǐng)小組一班人，積極與沿線各鎮(zhèn)村政府聯(lián)系，沿途的11個(gè)村組都留下了他的足跡，三個(gè)多月來(lái)，褚志平同志不顧年高體弱，總是騎著摩托車，在村鎮(zhèn)和田間奔波，10月間，他趕赴施工現(xiàn)場(chǎng)的途中，遭遇交通事故，腳部韌帶嚴(yán)重拉傷，但老褚僅僅休息了一天，就又忙碌在管道鋪設(shè)的沿線。江平路管線施工涉及店面和企業(yè)共達(dá)200余家，協(xié)調(diào)小組在鎮(zhèn)村干部的陪同下，一一登門拜訪，一起協(xié)商解決問(wèn)題的辦法，向他們宣傳供水工程利民的意義，得到了大多數(shù)居民的理解和支持。管道鋪設(shè)途經(jīng)大片農(nóng)田，并且正值水稻收割季節(jié)，協(xié)調(diào)小組一面做好農(nóng)戶的工作，一面要求施工人員合理安排工期，力爭(zhēng)在水稻收割完畢和小麥播種前的間隙進(jìn)行施工，做到既不耽誤農(nóng)戶播種，也為公司節(jié)約了大量經(jīng)費(fèi)，對(duì)因故占用農(nóng)田施工的，他們都要到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定予以賠償，對(duì)在因施工需要破壞的道路、屋場(chǎng)等，公司都在施工后給予恢復(fù)。正是由于在建設(shè)中將群眾工作做在前面，想盡一切辦法維護(hù)沿線居民和單位的利益，管線施工的全面順利推進(jìn)才得已實(shí)現(xiàn)。

東片供水工程作為我市區(qū)域供水的重點(diǎn)工程，時(shí)間緊，任務(wù)重，在鋪設(shè)管道需穿越斜橋鎮(zhèn)區(qū)和江平路時(shí)，正常的埋管施工不但要拆遷大量建筑，還要破壞路面，耗資巨大，且耽誤工期，因此，公司大膽采用了拉管施工工藝。東片供水工程管道鋪設(shè)共有拉管13段，共計(jì)3067米，目前已全部完成。由于我市土質(zhì)流沙較為嚴(yán)重，在拉管施工中，在施工伊始，經(jīng)常出現(xiàn)塌管現(xiàn)象，為此，公司工程技術(shù)人員和承建的神龍海洋工程公司和江陰隆至誠(chéng)頂管公司一起召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，研究對(duì)策，并連夜從無(wú)錫調(diào)來(lái)大型夯管機(jī)，頂壓管道，使得施工得以順利進(jìn)行。由于江平路是省級(jí)干道，交通繁忙，大型機(jī)械的吊裝以及管材的焊接遇到很大的困難，公司為確保施工的安全順利，積極與交通主管部門協(xié)調(diào)，取得道路半封閉施工的有利條件。在施工中，負(fù)責(zé)工程協(xié)調(diào)調(diào)度的公司工程科將施工人員配置為焊接、吊裝、防腐、牽引等工作組，要求施工時(shí)做到材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)、材料進(jìn)場(chǎng)后隨時(shí)焊接、安裝，各組依次進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，做到忙而不亂。對(duì)在工廠和商店門前以及交通要道口的施工，采取了避開(kāi)營(yíng)業(yè)時(shí)間，連夜趕工的方法，盡量不影響商家的營(yíng)業(yè)和居民的生活。在東片供水工程建設(shè)中，公司要求各施工隊(duì)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，高度重視施工安全，對(duì)日常施工管理，夜間的警示防護(hù)等都做了明確規(guī)定，各施工隊(duì)紀(jì)律嚴(yán)明，井然有序，公司的利民形象深入人心。

揚(yáng)子江水廠增壓泵站作為區(qū)域供水的樞紐工程，建成后將為   東片5萬(wàn)余用戶的用水提供保障，公司生技科在方案的設(shè)計(jì)中積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，為他們提供第一手資料，在設(shè)計(jì)中充分考慮到進(jìn)出水量的平衡，采用了兩路進(jìn)水，中間用聯(lián)絡(luò)管聯(lián)通，在供水上，增鋪一路超越管，可在停電時(shí)進(jìn)行直接供水，增加了供水的可靠性；清水庫(kù)的進(jìn)水閥門采用了電動(dòng)閥門裝置，值班人員在操作間點(diǎn)擊鼠標(biāo)即可控制閥門的開(kāi)合程度，為供水調(diào)度方便快捷提供了保障。在增壓泵站的建設(shè)中，時(shí)值深秋季節(jié)，因連日大雨，夏仕港水位上漲，將港邊的工地浸沒(méi)，如不及時(shí)排水，必將影響工期和質(zhì)量，公司和揚(yáng)子江水廠的技術(shù)人員就輪流值班，日夜蹲點(diǎn)在工地，做到水位隨漲隨排，保證了工程的順利進(jìn)行。泵站施工在揚(yáng)子江水廠內(nèi)，在工程推進(jìn)時(shí)水廠需要照常供水，而原供水管道正好位于施工開(kāi)挖的范圍內(nèi)。解決既要開(kāi)挖又要保障供水這一難題，工程技術(shù)人員召開(kāi)了專門會(huì)議，公司生技科、水廠、和揚(yáng)子江水廠通力合作，避開(kāi)供水高峰期，利用夜間實(shí)施管道切換，各部門各工種緊密配合，快速操作，在凌晨時(shí)分完成對(duì)接，保證東片廣大居民的正常用水。

 

 

揚(yáng)子江水廠選崗調(diào)配工作圓滿完成

 

11月20日，公司召開(kāi)揚(yáng)子江水廠人員選崗調(diào)配工作動(dòng)員會(huì)，國(guó)資集團(tuán)公司紀(jì)委書(shū)記沈桂榮，靖江城市污水處理廠廠長(zhǎng)丁曙光，公司領(lǐng)導(dǎo)蔡永進(jìn)、高靖宇以及揚(yáng)子江水廠全體員工出席了會(huì)議。

會(huì)上，國(guó)資集團(tuán)公司紀(jì)委書(shū)記沈桂榮傳達(dá)了國(guó)資集團(tuán)公司《關(guān)于做好自來(lái)水公司和城市污水處理廠部分崗位選崗、調(diào)配工作的實(shí)施意見(jiàn)》，公司副經(jīng)理高靖宇公布了《揚(yáng)子江水廠公開(kāi)選崗、雙向選擇、擇優(yōu)錄用工作實(shí)施細(xì)則》、《公司部分崗位及揚(yáng)子江水廠各崗位上崗條件》和《公司部分崗位及揚(yáng)子江水廠各崗位配置方案》。

公司經(jīng)理蔡永進(jìn)對(duì)此次選崗調(diào)配工作的意義做了闡述，因我市沿江開(kāi)發(fā)的需要，根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，明年二月，揚(yáng)子江水廠取水口將關(guān)閉，同時(shí)，揚(yáng)子江水廠也將改造為增壓泵站，這將產(chǎn)生一部分富余人員；隨著揚(yáng)子江水廠劃歸公司統(tǒng)一管理，公司也將對(duì)原有的崗位配置進(jìn)行了調(diào)整，以進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于此次選崗調(diào)配工作的原則，蔡永進(jìn)同志指出，此次崗位設(shè)置本著合理、必需、精干的原則，確保每位符合上崗條件的員工都有崗位；在選崗調(diào)配中，將根據(jù)公平公正的原則，充分尊重員工的個(gè)人意愿，以個(gè)人選擇為主，組織調(diào)配為輔，參加選崗調(diào)配的人員要做到服從組織調(diào)配，服從大局，根據(jù)自身的實(shí)際情況，認(rèn)真對(duì)待選崗工作，并做好選崗期間的各項(xiàng)工作，確保供水生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。

自今年4月?lián)P子江水廠劃歸公司統(tǒng)一管理以來(lái)，公司即著手開(kāi)展揚(yáng)子江水廠的定崗、定編和人員分流工作，公司派員對(duì)該廠的工資結(jié)構(gòu)和崗位配置以及人員基本情況開(kāi)展調(diào)研，制訂出了崗位配置方案。在選崗調(diào)配過(guò)程中，每位員工均填寫(xiě)了《雙向選擇、擇優(yōu)錄用志愿表》，公司根據(jù)員工意愿進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)配置，各崗位人員調(diào)配工作已于11月27日完成，并在各水站張榜公布，目前除制水值班工因需要暫不能離崗，其余人員都已于12月1日前到新崗位報(bào)到上崗。

 

鄉(xiāng)供處：

召開(kāi)先進(jìn)水站現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

三季度，馬橋、孤山水站在鄉(xiāng)供處總體考核中，成績(jī)顯著，被評(píng)為先進(jìn)水站。11月16日，鄉(xiāng)供處組織各水站站長(zhǎng)在馬橋水站召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣馬橋、孤山的工作方法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開(kāi)，在各水站間掀起了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮，對(duì)鄉(xiāng)供處今后的工作起到了積極推動(dòng)作用。

長(zhǎng)期以來(lái)，馬橋水站供水區(qū)域由于管網(wǎng)老化，運(yùn)行質(zhì)態(tài)很不理想，漏失率居高不下，特別是侯河區(qū)域經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，無(wú)大的工業(yè)用戶，原有供水管網(wǎng)布局不合理，有些用戶存在吃水難的問(wèn)題。面對(duì)諸多困境難，他們沒(méi)有氣餒，充分發(fā)揮二、三級(jí)表的統(tǒng)計(jì)作用，經(jīng)常利用夜間和休息時(shí)間，發(fā)動(dòng)全體抄表員，對(duì)水量異常區(qū)域進(jìn)行巡查，同時(shí)，他們還定期組織人員對(duì)抄收工作進(jìn)行抽查，并加大了違章用水的查處力度，通過(guò)一系列行之有效的方法，使得漏失率從去年的40%下降到目前的32.8%，經(jīng)濟(jì)效益有了明顯好轉(zhuǎn)；孤山水站由于供水管網(wǎng)狀況優(yōu)良，加之工業(yè)用水大戶較為密集，供水質(zhì)態(tài)相對(duì)較好，但他們并不滿足于現(xiàn)狀，下大力氣加強(qiáng)日常管理工作，通過(guò)平時(shí)工作的積累，不斷完善臺(tái)帳資料，做到日日有安排，事事有記錄，并加大跟蹤檢查力度，從細(xì)節(jié)入手，使各項(xiàng)工作在原有基礎(chǔ)上得到進(jìn)一步的提高。

（戴芬軍）

 

[簡(jiǎn)   訊]

近日，水費(fèi)管理系統(tǒng)程序管理員參加了杭州蒲菲特公司組織的為期三天的培訓(xùn)，期間對(duì)數(shù)據(jù)的備份、服務(wù)器硬件安全維護(hù)等進(jìn)行學(xué)習(xí)，各水司參培人員還就日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了交流探討。（鄭雷）

 

10月14日，公司計(jì)量保證確認(rèn)工作通過(guò)了泰州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的復(fù)查。泰州市質(zhì)監(jiān)局對(duì)公司一貫按照計(jì)量確認(rèn)管理程序要求開(kāi)展工作給予了高度評(píng)價(jià)，并對(duì)公司在人員培訓(xùn)、計(jì)量?jī)?nèi)審和評(píng)審方面提出了進(jìn)一步要求。  （朱秀梅）

 

11月8日從省自來(lái)水行業(yè)凈水工職業(yè)技能競(jìng)賽組委會(huì)傳來(lái)佳訊，公司派出的孫洪、陳義群、杜劍三名選手在此次競(jìng)賽中取得了在泰州地區(qū)名列前茅的好成績(jī)。為了此次競(jìng)賽能取得理想的成績(jī)，公司通過(guò)多方渠道，為參賽選手配置復(fù)習(xí)書(shū)籍以及比賽所需器材，公司組織隊(duì)員深入學(xué)習(xí)資料，對(duì)學(xué)習(xí)中遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)逐條進(jìn)行了細(xì)致講解，并專門請(qǐng)來(lái)了泰州金州水務(wù)有限公司的兩名參賽選手與他們進(jìn)行交流和切磋，讓他們?cè)缛崭惺軈①惙諊�。（瞿�?yáng)）

 

11月12日，泰州市法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)公司檢查“法治靖江”創(chuàng)建情況，對(duì)公司的法治建設(shè)開(kāi)展情況給予了高度評(píng)價(jià)。

 

近期，監(jiān)察科將冬季浴室用水普查列為工作的重點(diǎn)，在服務(wù)中心的配合下，結(jié)合以往的普查經(jīng)驗(yàn)上，針對(duì)近年來(lái)違章行為隱蔽性高的特點(diǎn)，監(jiān)察科采用跟蹤抄表、查看歷史用水量、突擊檢查、明查暗訪等手段對(duì)全市浴室進(jìn)行逐一排查，在對(duì)用水不正常和曾有盜水行為的浴室都詳細(xì)登記，以便隨時(shí)復(fù)查和抽查。（陸靖安）

 

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【二 版】

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鄉(xiāng)供處：

徹底檢查“二級(jí)表”

二級(jí)表，在水站的營(yíng)銷管理中，有著至關(guān)重要的作用，它相當(dāng)于水站的“情報(bào)員”，通過(guò)它，能準(zhǔn)確地反映出一個(gè)地區(qū)的用水動(dòng)態(tài)，哪里有漏水，哪里有偷水，它都能在第一時(shí)間表現(xiàn)出來(lái)，縱觀鄉(xiāng)供處現(xiàn)有的11個(gè)水站，善于抓好二級(jí)表管理的水站，他的漏失率也控制的比較好，鄉(xiāng)供處在日常管理中，一直對(duì)二級(jí)表抄見(jiàn)工作十分關(guān)注，年初，就對(duì)二級(jí)表的抄見(jiàn)提出了新的要求，各站必須每周對(duì)轄區(qū)內(nèi)的二級(jí)表進(jìn)行抄見(jiàn)，并形成臺(tái)帳，以便統(tǒng)計(jì)、比對(duì)。

11月份，鄉(xiāng)供處對(duì)各個(gè)水站的二級(jí)表抄見(jiàn)工作進(jìn)行了一次全面徹底的檢查，此次檢查不僅對(duì)各站的二級(jí)表抄見(jiàn)情況進(jìn)行了核對(duì)，還對(duì)三級(jí)表的抄見(jiàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了匯總，逐個(gè)統(tǒng)計(jì)了二、三級(jí)表的漏失率，把漏失率居高不下的區(qū)域列入了09年的管網(wǎng)改造計(jì)劃中，此次檢查工作為鄉(xiāng)供處09年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的制定提供了切實(shí)的依據(jù)。（戴芬軍）

 

 

純水公司：

召開(kāi)部門工作整頓會(huì)議

 

11月12日,純凈水公司組織全體職工召開(kāi)了一次工作整頓會(huì)議。會(huì)議對(duì)今年1-10月份公司生產(chǎn)和營(yíng)銷情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)前一階段生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了刨析，并提出了解決的方案：

一是強(qiáng)化門市部勞動(dòng)紀(jì)律，要求門市部工作人員嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不得隨意脫崗，對(duì)再次違反勞動(dòng)紀(jì)律人員將作待崗處理；二是加強(qiáng)營(yíng)銷管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)制度，對(duì)銷售價(jià)格、電話接聽(tīng)、登記簿規(guī)范填寫(xiě)、送水秩序和時(shí)間安排都作了具體的要求；三是在“艾蘭得”水票有效使用期即將到來(lái)之時(shí)，防止部分人員營(yíng)私舞弊，杜絕出現(xiàn)私自回收、兌換的現(xiàn)象；四是要求生產(chǎn)車間規(guī)范操作，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任到人，加大處罰力度，對(duì)違反制度者可作待崗、下崗處理；五是加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制，從細(xì)微處入手，節(jié)約生產(chǎn)成本，反對(duì)浪費(fèi)，定期核定原輔材料消耗數(shù)量；六是加大內(nèi)部管理工作中的監(jiān)督、考核力度，實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制。（夏振松）

 

 

服務(wù)中心：

免費(fèi)短信提醒業(yè)務(wù)  催繳將逐步人性化

 

   隨著水費(fèi)代扣業(yè)務(wù)的逐漸推廣，服務(wù)中心為了更好的方便廣大用戶，適時(shí)對(duì)開(kāi)辦“郵政綠卡”代扣業(yè)務(wù)的用戶推出免費(fèi)手機(jī)短信水費(fèi)催繳提醒業(yè)務(wù)。相對(duì)于傳統(tǒng)的催繳方式，短信提醒服務(wù)更便捷，溝通更容易，成本更低廉，解決了以往催繳單容易遺失的難題，并能使用戶及時(shí)的獲知自己的用水量、水費(fèi)及“郵政綠卡”中的余額，同時(shí)也維護(hù)了用戶的隱私權(quán)，催繳方式更具人性化，在方便用戶的同時(shí)，也減輕了抄表員的工作強(qiáng)度，加強(qiáng)了水表抄見(jiàn)的準(zhǔn)確率。

為了確保此項(xiàng)業(yè)務(wù)圓滿推出，服務(wù)中心從本月起著手完善用戶的檔案資料，要求抄表員們?cè)诔�表的同時(shí)也注重收集著用戶的信息，并利用休息時(shí)間走訪用戶，推廣代扣業(yè)務(wù)，取得最新的用戶資料，對(duì)于新立戶、房產(chǎn)或物業(yè)公司在開(kāi)戶時(shí)則要求提供詳細(xì)的用戶信息；服務(wù)大廳工作人員也注重用戶基本信息的采集和積累，接到用戶來(lái)電，就將電話號(hào)碼添加到用戶資料里面，及時(shí)補(bǔ)充和更新用戶信息，確保信息的全面、準(zhǔn)確。（陳曉丹）

 

 

揚(yáng)子江水廠：

東片農(nóng)村管網(wǎng)改造工作全面鋪開(kāi)

 

   為了實(shí)施全市聯(lián)網(wǎng)供水戰(zhàn)略，盡快與公司接軌，進(jìn)一步提高農(nóng)村水質(zhì)、水壓，讓廣大居民用上放心水，揚(yáng)子江水廠在總公司的支持幫助下，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村管網(wǎng)改造工作，進(jìn)行了實(shí)地勘察調(diào)研，并從十一月初起，對(duì)管網(wǎng)更新改造工作全面鋪開(kāi)。

農(nóng)村管網(wǎng)改造工作，面廣量大，該廠根據(jù)管網(wǎng)舊損、水質(zhì)水壓、資金人員、地理位置等具體情況，制定了逐步改造計(jì)劃，第一期改造工程，涉及西來(lái)鎮(zhèn)、季市鎮(zhèn)、斜橋鎮(zhèn)所需的10個(gè)村隊(duì)、街道，總投資100多萬(wàn)元，現(xiàn)有三支施工隊(duì)正在正在緊張施工中。為了保質(zhì)保量，按時(shí)完成預(yù)定任務(wù)，揚(yáng)子江水廠主要負(fù)責(zé)人深入施工現(xiàn)場(chǎng)，與各水站和當(dāng)?shù)卣�府進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決施工中清除障物，修補(bǔ)道路等社會(huì)矛盾。確保施工順利進(jìn)行。同時(shí)督促工程進(jìn)度質(zhì)量，預(yù)計(jì)第一期管網(wǎng)改造在今年十二月份結(jié)束。（楊玉明薛梅）

 

 

中心化驗(yàn)室

創(chuàng)新方法   節(jié)約成本

 

長(zhǎng)期以來(lái)，對(duì)于余氯在線檢測(cè)儀的藥劑，公司一直依賴購(gòu)買的成品。但是成品藥劑的價(jià)格不斐，所以如果能夠利用我們實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)有的條件和技術(shù)自行配制出這種藥劑，將大大節(jié)約成本。

繼上月在實(shí)驗(yàn)室初步取得成功后，本月我們?cè)趯?shí)際應(yīng)用中檢驗(yàn)其效果。經(jīng)過(guò)連續(xù)幾天的觀察，檢測(cè)結(jié)果比實(shí)際數(shù)據(jù)低很多。經(jīng)過(guò)深入的探討和研究，發(fā)現(xiàn)做小量實(shí)驗(yàn)時(shí)，取樣很少，且是靜止?fàn)顟B(tài)，而實(shí)際中的水樣是一直在流動(dòng)的，所以出現(xiàn)明顯反差。找到原因后，化驗(yàn)室采取加大配制的藥品用量，并與實(shí)際結(jié)果進(jìn)行不斷比對(duì)，逐步找出比較合適的濃度。經(jīng)過(guò)連續(xù)幾周的反復(fù)試驗(yàn)，終于找出了余氯儀試劑的合適濃度，實(shí)驗(yàn)結(jié)果與實(shí)際值相近，至此，幾個(gè)月的努力終于成為了現(xiàn)實(shí)。（錢鴻飛）

 

淺談如何做好工程結(jié)算

 

工程結(jié)算，她猶如一只天平，一邊是公司，一邊是施工項(xiàng)目部。如要保證其平衡，那就是兩個(gè)字——“合理”。其操作者也就是我們工程結(jié)算人員。工程結(jié)算是工程成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是確定工程項(xiàng)目施工費(fèi)用的前提和保障。做好工程結(jié)算工作，應(yīng)著重把握以下幾個(gè)主要環(huán)節(jié)：

（一）            認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，重要工程多到工地走一走，分析工程竣工資料，核實(shí)工程數(shù)量，對(duì)于不實(shí)工程數(shù)量應(yīng)予扣除。

（二）            審查現(xiàn)場(chǎng)簽證的真實(shí)、合理性。審查簽證單的內(nèi)容與竣工圖紙、套用定額中所包含的內(nèi)容是否重復(fù)，對(duì)于重復(fù)的內(nèi)容不進(jìn)行二次結(jié)算。

（三）            正確套用定額和有關(guān)定額調(diào)整政策，正確取費(fèi)，注重其合理性、準(zhǔn)確性，同時(shí)要按照工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量。

（四）            認(rèn)真做好工程材料的結(jié)算。日常工作中，注重收集有關(guān)工程材料市場(chǎng)價(jià)格資料，合理確定項(xiàng)目工程材料單價(jià)；審查工程領(lǐng)用材料數(shù)量，超出實(shí)際工程量時(shí)，應(yīng)予扣罰。

（五）            在結(jié)算過(guò)程中，及時(shí)與項(xiàng)目部聯(lián)系，了解工程實(shí)際情況，保證工程結(jié)算工作順利開(kāi)展。

當(dāng)然要控制工程成本，不單單靠結(jié)算人員，還包括工程的設(shè)計(jì)人員、施工人員以及現(xiàn)場(chǎng)管理者等等。只要我們“以人為本”，強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制，提高管理水平，一定能有效控制工程成本。（葉金國(guó)）

 

 

冬季水管防寒支招

 

冬季已經(jīng)來(lái)臨，自來(lái)水管防凍有何妙招？

     首先，家中水管、水表、水龍頭等用水設(shè)施，可以使用棉麻織物、塑料泡沫進(jìn)行包扎，室內(nèi)水表還可使用水表防凍罩；

     其次，夜晚應(yīng)關(guān)閉廚房、廁所對(duì)外以及所有背陰房間的窗戶，保證室內(nèi)的溫度在零攝氏度以上，同時(shí)關(guān)閉室內(nèi)水表閥門，打開(kāi)龍頭，放盡水管中剩水；

     第三，在嚴(yán)寒天氣（-3℃以下），最好在晚間用水后稍稍擰開(kāi)龍頭，將水龍頭保持很小的滴流狀態(tài)，保證水管內(nèi)自來(lái)水流動(dòng)，防止夜間被凍住。

 最后，對(duì)已凍住的水管，宜先擰開(kāi)水龍頭，用熱毛巾包裹水龍頭，然后澆溫水，用溫水沿龍頭慢慢向水管澆灑，使水管解凍。若澆至水表處仍不見(jiàn)有水流出，則說(shuō)明水表也凍住了，此時(shí)在水表上包上熱毛巾用溫水（不高于60℃）澆灑，如水表表面玻璃已經(jīng)凍裂，用戶要立即報(bào)修更換。使水表解凍，切忌用火烘烤。

     當(dāng)然，居民最好在晚上做好貯水準(zhǔn)備，最好是熱水，以避免給次日清晨生活造成不便。（潘紅亮）

 

 

加強(qiáng)責(zé)任感  做好調(diào)度工作

 

2006年，公司成立調(diào)度中心，負(fù)責(zé)合興水廠、江防水廠、水源廠及新橋、生祠兩個(gè)增壓泵站的調(diào)度工作，同時(shí)，調(diào)度人員還負(fù)責(zé)下班期間的用戶來(lái)電來(lái)訪接聽(tīng)任務(wù)。因此，作為一名調(diào)度人員，一方面要精心、合理調(diào)度，確保公司生產(chǎn)及供水安全，力爭(zhēng)節(jié)能降耗，另一方面，要禮貌接待用戶，維護(hù)公司的對(duì)外形象。

在調(diào)度工作中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，高峰供水時(shí)既要考慮供水產(chǎn)量，又要考慮管網(wǎng)的承受能力，低谷供水時(shí)，既要考慮節(jié)能降耗，也要考慮能滿足廣大用戶需求，我們認(rèn)真分析幾個(gè)水廠的生產(chǎn)設(shè)備，針對(duì)各個(gè)時(shí)期的不同供水情況，合理調(diào)配，確保居民用水需求。

兩年來(lái)，公司加快推進(jìn)區(qū)域供水工程，2006年建設(shè)江防水廠，2007年新橋、生祠泵站投運(yùn)，城區(qū)管網(wǎng)改造，2008年，揚(yáng)子江水廠改建增壓泵站，2009年2月，揚(yáng)子江泵站由合興、江防輸送清水。供水設(shè)施不斷增加，同時(shí)隨著靖江園區(qū)建設(shè)的進(jìn)行，我們的供水調(diào)度工作也不能一成不變。

在新的供水形勢(shì)下，具有高度的責(zé)任心是我們每一個(gè)調(diào)度人員應(yīng)有的素質(zhì)。在日常工作中，時(shí)刻熟悉水廠主要生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)態(tài)，熟練掌握生產(chǎn)流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司調(diào)度例會(huì)精神，同時(shí)還要正確分析供水情況，合理調(diào)配設(shè)備，精心調(diào)度。在這個(gè)過(guò)程中，調(diào)度人員哪怕有一點(diǎn)的疏忽和懶惰，就會(huì)影響到準(zhǔn)確性和及時(shí)性。為了確保調(diào)度的準(zhǔn)確性，我們還要充分利用自動(dòng)化系統(tǒng)的有利條件，分析各水廠生產(chǎn)數(shù)據(jù)，勤與值班人員聯(lián)系，找出最佳調(diào)度方案，確保合理調(diào)度。

在服務(wù)承諾工作中，平時(shí)注意多學(xué)習(xí)，掌握公司供水業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)，對(duì)于來(lái)電來(lái)訪，禮貌接待，急用戶所急，想用戶所想，用我們平時(shí)掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)，耐心地，正確地回答用戶，盡自己所能，維護(hù)公司的對(duì)外形象。

　　雖然在有些人眼里看來(lái)調(diào)度工作只是供水工作流程中的一個(gè)環(huán)節(jié)而已，但是我們每一個(gè)調(diào)度人員深知調(diào)度這個(gè)環(huán)節(jié)的重要性，而且這個(gè)中間環(huán)節(jié)正是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的環(huán)節(jié)，很多問(wèn)題在我們這個(gè)環(huán)節(jié)被發(fā)現(xiàn)和反饋，減少了許多不必要的工作，使我們的供水工作安全，穩(wěn)定。（王湘）

 

 

如何提高工作效率

 

一、 建立工作列表   

隨時(shí)記下要做的工作，所有事情一目了然。注意：區(qū)分輕重緩急，先做重要的事情，注重效率更注重效果。設(shè)置并重視完成期限，就像對(duì)自己的承諾。具體明確，如果太大就分解成簡(jiǎn)單的工作。  

二、利用日程安排   

日程安排與工作列表的不同在于，工作列表只是說(shuō)明要做什么，而日程還確定了按什么順序去做，什么時(shí)間去做。我們可以：先從時(shí)間已確定的事務(wù)開(kāi)始，將事務(wù)安排在合適的時(shí)間。不要安排得太滿，留下必要的緩沖時(shí)間。相似的工作在一起，盡量減少角色的變化。特別要養(yǎng)成習(xí)慣，隨時(shí)利用瑣碎時(shí)間做一些瑣碎的小事。

三、建立時(shí)間價(jià)值觀念   

你需要在心中清楚什么事情值得花時(shí)間去做，學(xué)會(huì)權(quán)衡和取舍。 把省下的時(shí)間用于做有價(jià)值的事情才體現(xiàn)了時(shí)間的價(jià)值。遇到難題尋求幫助：如果你陷在一個(gè)思路中，可能會(huì)空耗時(shí)間，這時(shí)不妨同他人溝通一下，聽(tīng)聽(tīng)別人的見(jiàn)解，或許有更多的解決思路；分解復(fù)雜工作：對(duì)復(fù)雜的工作，善于分解，分而治之。展開(kāi)多個(gè)工作線索：遇到思路阻礙時(shí)可以暫時(shí)擱置，等經(jīng)過(guò)醞釀之后有了思路再做，有些難題可能在你放松思考的時(shí)候會(huì)迎刃而解。

四、給自己適當(dāng)?shù)膲毫?span>    

適當(dāng)?shù)膲毫θ绻�使人精力集中，反而�?huì)更輕松的解決問(wèn)題。過(guò)大的壓力讓人煩躁，就會(huì)影響我們的身心健康了。但大多數(shù)情況，對(duì)壓力的反應(yīng)在于我們自己的意識(shí)，責(zé)怪環(huán)境或公司肯定無(wú)濟(jì)于事。所以，面對(duì)壓力最好暗示自己，激發(fā)積極興奮的心態(tài)。如果公司采用了任務(wù)管理制度，使工作更透明，責(zé)任更明確，完成期限也作了明確規(guī)定，這會(huì)給人一種壓力。應(yīng)該適當(dāng)利用這種壓力而不是消極抵制。養(yǎng)成高效的工作習(xí)慣于己于人都有利。（陸銘）

 

[圖片新聞]

10月份，公司建立了女職工健身中心，購(gòu)置了健身器材，聘請(qǐng)專業(yè)教練向女職工教授健美操。圖為公司女工在學(xué)習(xí)健美操。