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【一 版】

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我公司成為河海大學(xué)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地

 

7月14日，公司隆重舉行了河海大學(xué)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地揭牌儀式。出席揭牌儀式的河海大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)有黨委副書記鄭大俊、黨辦主任張勤、宣傳部副部長(zhǎng)王如高、團(tuán)委書記王培君、學(xué)生處副處長(zhǎng)蒲曉東、團(tuán)委副書記劉興平、環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院黨委書記吳世友、副書記笪學(xué)軍等，我市領(lǐng)導(dǎo)有靖江市政府副市長(zhǎng)王生華，市長(zhǎng)助理黃文龍，市國(guó)資集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理邵特躍，國(guó)資集團(tuán)紀(jì)委書記沈桂榮等。公司職工代表和河海大學(xué)社會(huì)實(shí)踐團(tuán)成員百余人參加了揭牌儀式。

揭牌儀式由靖江市國(guó)資集團(tuán)董事長(zhǎng)邵特躍主持。王生華副市長(zhǎng)代表靖江市政府向河海大學(xué)師生的到來表示熱烈歡迎，對(duì)河海大學(xué)給予靖江經(jīng)濟(jì)建設(shè)的支持與幫助予以高度贊揚(yáng)，并希望河海大學(xué)與靖江市能長(zhǎng)期保持合作。公司黨總支書記、經(jīng)理蔡永進(jìn)簡(jiǎn)要介紹了公司的基本情況，對(duì)我公司能夠成為大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)基地深感榮幸，并表示在大學(xué)生們來我公司實(shí)習(xí)期間，將積極提供方便，做好后勤服務(wù)，組織好學(xué)生的各項(xiàng)參觀和相關(guān)實(shí)踐活動(dòng)，并配合學(xué)校做好對(duì)學(xué)生實(shí)踐期間的考核工作，確保實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。河海大學(xué)黨委副書記鄭大俊向靖江市的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)實(shí)踐基地的順利建立表示感謝，表示將積極努力擴(kuò)大學(xué)校與政府企業(yè)間的廣泛合作，讓廣大學(xué)生更好地投入到社會(huì)實(shí)踐中去，幫助大學(xué)生在實(shí)踐中受教育，長(zhǎng)才干，做貢獻(xiàn)，增強(qiáng)實(shí)際分析問題和解決問題的能力，全面提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。

公司總經(jīng)理蔡永進(jìn)和河海大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院黨委書記吳世友簽署了社會(huì)實(shí)踐基地建設(shè)協(xié)議書。鄭大俊副書記向蔡永進(jìn)同志頒發(fā)了校外指導(dǎo)教師聘書，并與王生華副市長(zhǎng)共同為河海大學(xué)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地揭牌。

 

公司二季度總體情況正常

 

7月20，公司召開了辦公會(huì)議，總結(jié)二季度工作情況，對(duì)三季度工作進(jìn)行部署。公司中層以上干部干部參加了會(huì)議。公司副經(jīng)理錢皓明主持會(huì)議。

今年上半年共產(chǎn)水2075萬噸，售水1711萬噸，收入2029萬元，產(chǎn)銷差率17.54%，比去年18.2%有了明顯降低。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比去年同期有了大幅度上升，產(chǎn)、售和收入分別比去年同期上升了29%、31.3%、48.3%。在產(chǎn)、售、收入上升的同時(shí)，經(jīng)營(yíng)卻出現(xiàn)了巨額虧損，達(dá)到了223萬元，現(xiàn)千噸水成本已達(dá)1396.61元，比去年同期上升23%，其主要原因是：1.去年底職工調(diào)資導(dǎo)致工資和工資附加的上升，特別是養(yǎng)老保險(xiǎn)金系數(shù)的增加。2.隨著區(qū)域供水一期工程的竣工投產(chǎn)，9600萬元在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),其折舊費(fèi)用也列入了公司成本。3. 江防水廠工程貸款8000萬的貸款利息支出也是成本增加的主要原因。4. 江防水廠的投產(chǎn)，由于供水量遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)計(jì)要求，日最高產(chǎn)量也僅有13.6萬噸，其電費(fèi)支出也加劇了成本支出。三產(chǎn)方面：上半年安裝公司實(shí)現(xiàn)收入1646萬元，比全年同期增加了926萬元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處共購(gòu)水777萬噸，售水505萬噸，漏失率35.02%，與年初制定的37%略低，實(shí)現(xiàn)收入1233萬元，綜合回收率97.07%。純水公司同比產(chǎn)量減少4064桶，銷售減少4331桶，產(chǎn)銷同比下降4%，實(shí)現(xiàn)收入37.39萬元，虧損4.8萬元，比去年同期減虧0.93萬元。

二季度公司在達(dá)標(biāo)管理方面，各部門基礎(chǔ)管理工作逐步規(guī)范，步入正軌，各項(xiàng)工作均能正常、有序進(jìn)行，但也有個(gè)別部門在對(duì)待基礎(chǔ)管理臺(tái)帳上有應(yīng)付、作假現(xiàn)象；在行風(fēng)建設(shè)方面，公司采取電話回訪、實(shí)地查看等多種方式對(duì)承諾服務(wù)工作進(jìn)行了調(diào)查。通過調(diào)查，整體服務(wù)情況較好，其中用戶對(duì)化驗(yàn)室、安裝公司、服務(wù)大廳的服務(wù)較為滿意。但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題。如：部分一線施工和抄收人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)；汽運(yùn)新村改水后存在的水表空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，至今仍未能解決。存在的問題主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是管道工程和用戶工程驗(yàn)收工作欠規(guī)范，二是在開展具體工作、處理具體問題時(shí)，部門之間缺乏溝通協(xié)作。三是內(nèi)部考核在多數(shù)部門仍停留于形式，疏于管理，導(dǎo)致個(gè)別部門和部分工作人員責(zé)任、制度、紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，全局、整體、協(xié)作觀念淡薄，發(fā)生了違規(guī)事件，對(duì)公司造成了一定影響。

  會(huì)上，公司經(jīng)理蔡永進(jìn)對(duì)二季度工作進(jìn)行了總結(jié)，他指出，全體員工的努力下，二季度公司總體情況正常，經(jīng)營(yíng)狀況喜憂參半。值得肯定的方面，一是規(guī)范化管理、行風(fēng)建設(shè)和社會(huì)服務(wù)承諾得到了完善，在人性化方面得到了深化，并已步入正常的軌道，群眾對(duì)服務(wù)、水質(zhì)相對(duì)比較滿意。二是產(chǎn)銷差率得到下降，總體上較好，鄉(xiāng)供處產(chǎn)銷差率已接近年初制訂的計(jì)劃，純水公司銷售下滑得到了控制，成本控制比較好。三是“雙增雙節(jié)”工作取得成效，通過宣傳和落實(shí)，節(jié)約的意識(shí)得到了加強(qiáng)，公司將在三季度加大“雙增雙節(jié)”工作的考核力度，各部門要有具體的內(nèi)容和數(shù)據(jù)，形成臺(tái)帳。四是考核工作得到加強(qiáng)，采用了普查與抽查，定期與不定期等形式，深入推動(dòng)考核工作。他同時(shí)指出，在二季度工作中還存在很多問題，一是經(jīng)濟(jì)的效益不理想，上半年虧損223萬元，虧損的主要原因是固定資產(chǎn)的折舊和貸款的財(cái)務(wù)費(fèi)用的增加，明年還貸對(duì)公司將產(chǎn)生更大的影響。二是個(gè)別部門出現(xiàn)嚴(yán)重失職行為，新橋水站出現(xiàn)大范圍估表、人情水等問題，造成的原因主要是對(duì)抄表員管理不嚴(yán)，太放縱，管理松懈，平時(shí)不檢查、不督促，“等、靠、要”的思想嚴(yán)重，依賴公司進(jìn)行管網(wǎng)改造，造成公司不必要的浪費(fèi)。三是管理上存在一些問題，主要是在工程驗(yàn)收質(zhì)量問題上，出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。四是某些部門有應(yīng)付考核的現(xiàn)象，特別是考核中的考勤問題，出現(xiàn)明顯應(yīng)付考核的現(xiàn)象。

蔡永進(jìn)同志對(duì)公司三季度的主要工作進(jìn)行了部署：三季度各部門要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益的提高來開展工作，一是要深入開展“雙增雙節(jié)”工作，這項(xiàng)工作是永久性的，把“雙增雙節(jié)”作為工作的重點(diǎn)，考核的重點(diǎn)，每個(gè)部門要有措施、有落實(shí)；二是要進(jìn)一步擴(kuò)大供水的銷售，提高供水量。三季度要拿出向揚(yáng)子江水廠和泰興廣陵地區(qū)供水方案。三是鄉(xiāng)供處要把查違、查漏作為重點(diǎn)，管網(wǎng)改造為輔助手段，一個(gè)水站一個(gè)水站進(jìn)行拉網(wǎng)式普查，進(jìn)一步降低漏失率。四是爭(zhēng)取資金和政策的扶持，現(xiàn)在正積極與上級(jí)部門和市政府對(duì)接相關(guān)事宜。五是在生產(chǎn)方面，三季度繼續(xù)做好高峰供水工作，要保證設(shè)備完好、水質(zhì)達(dá)標(biāo)、調(diào)度合理、維修及時(shí)，同時(shí)要完善供水應(yīng)急預(yù)案，要分條塊（水源、生產(chǎn)設(shè)備、電源、管網(wǎng)等），分等級(jí)（按事故出現(xiàn)情況的大�。�，解決好應(yīng)急水源（深井還是內(nèi)河水）和建設(shè)水源口水質(zhì)監(jiān)控系統(tǒng)等問題。

 

[公司新聞]

公司積極應(yīng)對(duì)梅雨季節(jié)的水質(zhì)變化

·化驗(yàn)室 孟繼芳·

 

今年我市的梅雨天氣時(shí)間比較長(zhǎng)，從6月中旬一直持續(xù)到7月底，其中出現(xiàn)了“二度梅”的現(xiàn)象，加之雨量比較大，上游來水量大，長(zhǎng)江中污染物含量大，造成水源水水質(zhì)有一定的程度下降，具體表現(xiàn)在：濁度最高達(dá)到300NTU以上，氨氮從0.1毫克/升上升至0.3毫克/升左右（二類標(biāo)準(zhǔn)為0.5毫克/升），COD_Mn,從2.56毫克/升上升至3.8毫克/升左右（標(biāo)準(zhǔn)為4.0毫克/升），有時(shí)甚至超過4.0毫克/升，給制水造成一定的難度。為了保證出廠水和管網(wǎng)水的濁度和余氯能達(dá)標(biāo)，水廠在制水過程中采取了適當(dāng)加大凈水劑和液氯的投放量，中心化驗(yàn)室也加大了水質(zhì)檢測(cè)力度。公司還針對(duì)加大加大凈水劑使用量后，凈水劑與水中的小分子污染物反應(yīng)，管網(wǎng)水產(chǎn)生微弱的異味的現(xiàn)象，及時(shí)通過新聞媒體向市民做出告知，得到了用戶的普遍好評(píng)。

 

服務(wù)中心成立“為民服務(wù)小組”

·服務(wù)中心 林金江·

 

近日，靖城中學(xué)宿舍用戶向服務(wù)中心反映用水量異常的情況，每日的用水量高達(dá)400多噸，用戶焦急萬分。服務(wù)中心想用戶所想，當(dāng)即組織精干力量，趕赴現(xiàn)場(chǎng)幫助其調(diào)查原因。最終查明是內(nèi)部管網(wǎng)漏水，服務(wù)中心積極配合用戶水改，減少用戶損失，將延伸服務(wù)工作落到實(shí)處。

服務(wù)中心針對(duì)用戶表后用水設(shè)施漏水，找成巨大損失，而束手無策的現(xiàn)象，在實(shí)行“水量異常雙向告知”、“室內(nèi)水表二次服務(wù)預(yù)約抄表制度”等措施的同時(shí)，專門成立“為民服務(wù)小組”，對(duì)用戶的需求做到“有求必應(yīng)”，積極上門幫用戶檢漏、查漏，延伸公司的服務(wù)范圍，得到了市民的廣泛好評(píng)。

 

 

東興水站加強(qiáng)措施狠抓漏失

·鄉(xiāng)供處 顧宏富·

 

鄉(xiāng)供處東興水站面對(duì)管網(wǎng)老化嚴(yán)重，漏點(diǎn)多的難題。一是要求維修人員接到漏情必須在1小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)搶修。二是通過二三級(jí)表對(duì)漏失率超標(biāo)的區(qū)域重點(diǎn)進(jìn)行查找；三是發(fā)動(dòng)片區(qū)抄收員在高峰供水期間每周至少兩次到各個(gè)村隊(duì)查看水壓情況，及時(shí)反饋有關(guān)信息，以此來確保居民的正常用水。7月8日，地處長(zhǎng)江邊的五星村出現(xiàn)了管網(wǎng)無水壓的情況，當(dāng)時(shí)正值連續(xù)幾天的大雨，溝滿河漫，無法查找漏點(diǎn)。若關(guān)閉閥門查找，則整個(gè)五星村都需停水。若不關(guān)閥，則水量流失嚴(yán)重。為此維修人員冒著大雨對(duì)該村的十幾路支管閥門進(jìn)行逐一測(cè)試水壓，以判斷漏區(qū)。最終判定五星11隊(duì)的支管道有大漏。因此臨時(shí)關(guān)閉了該隊(duì)的閥門，控制了自來水的大量流失，確保了該村絕大多數(shù)居民的正常用水。與此同時(shí)對(duì)停水區(qū)域居民逐戶進(jìn)行解釋，得到了他們的諒解。待7月10日大雨一停，便立即采用分段尋找漏點(diǎn)的方法查出了破損管道。并對(duì)該段管道進(jìn)行更換。

 

[簡(jiǎn)   訊]

 

7月19日，由省建設(shè)廳組織召開江蘇省保障城市安全供水工作會(huì)議在無錫舉行，全省供水企業(yè)均派代表參加會(huì)議。我市國(guó)資集團(tuán)公司董事長(zhǎng)邵特躍、自來水公司經(jīng)理蔡永進(jìn)、生技科科長(zhǎng)張一峰參加了此次會(huì)議。會(huì)上，對(duì)安全供水工作措施、經(jīng)驗(yàn)和今后的工作重點(diǎn)進(jìn)行了交流。建設(shè)廳廳長(zhǎng)周游對(duì)安全供水要求各供水企業(yè)要加強(qiáng)源水監(jiān)測(cè)的力度，確保水源安全，保證城市安全供水。（劉海洪）

 

7月26日，泰州市紀(jì)委等組織的，泰州市各大企業(yè)紀(jì)檢負(fù)責(zé)人參加的廉政文化進(jìn)企業(yè)檢查團(tuán)，檢查了廉政文化建設(shè)在我公司的落實(shí)情況。檢查團(tuán)聽取了公司黨總支書記、經(jīng)理蔡永進(jìn)同志關(guān)于我公司廉政文化建設(shè)開展具體情況的匯報(bào)，查看了相關(guān)資料，對(duì)我公司的廉政文化建設(shè)工作給予了高度評(píng)價(jià)。（陸  峰）

 

7月18日，世行區(qū)域供水專家調(diào)研組一行三人對(duì)我市區(qū)域供水實(shí)施情況進(jìn)行了調(diào)研。我公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研組對(duì)新橋、惠豐水站進(jìn)行了調(diào)研，介紹了我市區(qū)域供水運(yùn)行情況，并解答了調(diào)研組的相關(guān)詢問，專家調(diào)研組肯定了我市實(shí)施區(qū)域供水工作所取得的成績(jī)。（徐  閩）

 

中國(guó)人民銀行本月20日決定，自2007年7月2日起上調(diào)存貸款利率，這是今年以來第三次上調(diào)利率，半年期、一年期、五年期以上貸款利息分別從5.85%、6.57%、7.20%分別上調(diào)至6.03%、6.84%、7.38%。經(jīng)測(cè)算，我公司從明年起將多支出財(cái)務(wù)費(fèi)用25萬元，這又將增加我公司的供水成本和資金支出。 （徐  閩）

 

7月24日，由省建設(shè)廳副廳長(zhǎng)宋如亞，省建設(shè)廳城鄉(xiāng)規(guī)劃處處長(zhǎng)張監(jiān)帶隊(duì)的沿江和蘇南地區(qū)集中式飲用水水源地檢查組對(duì)我市蟛蜞港飲用水水源地進(jìn)行了檢查。（呂林峰）

 

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【二 版】

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加強(qiáng)管理將雙增雙節(jié)工作落實(shí)到實(shí)處

·水廠 金濤·

 

“雙增雙節(jié)”工作是今年公司的工作重點(diǎn)，也是一項(xiàng)全民活動(dòng)，對(duì)于我們機(jī)修廠而言主要是要加強(qiáng)內(nèi)部管理。

一：平時(shí)對(duì)所管理的設(shè)備加大巡檢力度，將跑冒滴漏控制到最低，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患降低事故發(fā)生概率。

二：修舊利廢、變廢為寶，對(duì)經(jīng)過維修仍能使用的器具積極維修后繼續(xù)使用。對(duì)于無從維修的不再是棄之不管，而是積極回收。

三：加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容，進(jìn)一步提高自身的技術(shù)水平。能自己維修的盡量不申請(qǐng)外協(xié)，為公司節(jié)省費(fèi)用。

四：從小事抓起、從點(diǎn)滴做起，提高員工的主人翁意識(shí)，在公司做到節(jié)約每一度電每一滴水，辦公室里做到人離燈滅。

五：積極配合公司有關(guān)部門參與設(shè)備的技術(shù)改造項(xiàng)目，出謀劃策努力降低生產(chǎn)成本。

 

                                             

勘測(cè)，在暴風(fēng)雨來臨時(shí)

·設(shè)計(jì)室 任聰·

 

梅雨季節(jié)，大雨說下就下，早上出門上班的時(shí)候太陽還在天空中露著笑臉，可剛到辦公室，還沒來得及坐下，天空突然暗了下來，一場(chǎng)暴風(fēng)雨又要來臨了。

“叮鈴鈴……”設(shè)計(jì)室響起了一陣急促的電話鈴聲。

“喂，你好，自來水公司設(shè)計(jì)室�！�

“你好，我是城東居委，我們桃園7隊(duì)供水管道正在漏水，居民一致要求盡快改水到戶，你們能不能馬上就派人來勘測(cè)？”

“好的，我們盡快過去，到了以后和你們聯(lián)系�！�

地下管道漏水，這給公司和用戶都將造成無法估計(jì)的損失，如果漏水面積大，那么公司將切斷漏水區(qū)域的供水，那也勢(shì)必會(huì)影響用戶的正常生活。為了保證用戶的正常用水，設(shè)計(jì)室勘測(cè)設(shè)計(jì)員葉飛一放下電話，不顧外面雷聲滾滾，拿上卷尺，帶上雨衣就出發(fā)了。

桃園7隊(duì)共有56戶申請(qǐng)改水，面積大、范圍廣，葉飛到達(dá)目的地后，雨已經(jīng)越下越大，但是他全然不顧，任憑豆大的雨點(diǎn)打在臉上，任憑雨水順著雨衣打濕了褲腿。他仔細(xì)查勘地形、反復(fù)測(cè)量，確定最佳進(jìn)水口及最佳布管方案。方案在征得居委會(huì)工作人員的認(rèn)可后，他又頂著一直未停的大雨回到辦公室，著手繪制施工圖并編制工程預(yù)算。就在他剛坐到電腦前，居委會(huì)的同志又打來電話，說是臨時(shí)又增加3戶改水，這就意味著之前的勘測(cè)還不能作為最佳方案，必須重新實(shí)地勘測(cè)。此時(shí)窗外閃電依然，雷聲依舊，瓢潑大雨還在下個(gè)不停。葉飛再次出發(fā)了，當(dāng)他結(jié)束勘測(cè)回到辦公室的時(shí)候，已經(jīng)渾身上下都已經(jīng)濕透了，簡(jiǎn)單地整理之后，他便開始畫圖、出具材料清單、作造價(jià)預(yù)算，在最快的時(shí)間內(nèi)將所有手續(xù)轉(zhuǎn)到了服務(wù)大廳移交安裝公司施工。

由于勘測(cè)設(shè)計(jì)及時(shí)，桃園7隊(duì)的漏水得到了有效地控制，改水也得以從速進(jìn)行。葉飛對(duì)待工作認(rèn)真、及時(shí)的態(tài)度得到了城東居委工作人員、桃園7隊(duì)居民的一致好評(píng)，真正做到了把用戶的利益、公司的利益放在首位，也是公司服務(wù)理念“服務(wù)無限，點(diǎn)滴關(guān)情”的良好體現(xiàn)。

                                          

做抄收員真難

·服務(wù)中心 林金江·

 

　　抄表收費(fèi)是一種既神圣又艱巨、既緊張又存在顧慮的工作。說她神圣而艱巨，是因?yàn)槌袚?dān)了公司幾萬只水表的抄見和幾千萬元水費(fèi)的回收任務(wù)；說她緊張而又存在顧慮，是因?yàn)槊恳粋�(gè)抄表員在規(guī)定的10天時(shí)間里必須抄完幾千只水表，逐月考核抄見率、回收率。如果由于某種特殊原因或工作稍有不慎，就會(huì)引起用戶的不滿，遭到用戶的投訴。其實(shí)，要做好一名稱職的抄收員，真的很難！

眾所周知，自來水是經(jīng)源水取水、消毒、過濾、加藥、加壓、輸送等復(fù)雜程序后才送到城市的千家萬戶的，它在生產(chǎn)過程中需供水企業(yè)投入大量的水資源費(fèi)、凈水材料費(fèi)、電費(fèi)、水廠建設(shè)費(fèi)以及管網(wǎng)鋪設(shè)費(fèi)、辦公費(fèi)、人工工資等費(fèi)用。因此說，水是一種資源，也是一種商品，用水交費(fèi)是每位公民應(yīng)盡的義務(wù)。然而，伴隨著社會(huì)環(huán)境的不斷復(fù)雜化和人們價(jià)值取向的變化，一些用戶受利益的驅(qū)使，采取了各種的手段在水表及表井上做文章，甚至采用極不道德的手法刁難查表抄表人員，給服務(wù)中心抄收工作帶來了極大的困難，公司也因此遭受經(jīng)濟(jì)損失。水費(fèi)抄收工作已經(jīng)成為服務(wù)中心開展“雙增雙節(jié)”的重點(diǎn)工作之一。

難題一、一些用戶為謀私利，故意將水表進(jìn)行拆改和移動(dòng)，不但給抄表員抄表帶來困難，還造成水資源嚴(yán)重漏失。按規(guī)定，即使室內(nèi)水表也不允許用戶亂拆亂動(dòng)。但一些用戶為達(dá)到用水少交費(fèi)的目的，在水表使用上大做手腳：有的將水表私自打開進(jìn)行改裝，造成水表計(jì)量不準(zhǔn)；有的將水表移至距離地面2米左右的墻角，造成抄表員根本無法抄表；有的水表東歪西斜，造成抄表員計(jì)量誤差；有的水表裝在緊貼地面骯臟的便池旁或隱藏在無燈無窗黑暗的雜物間，給抄表造成很大困難；還有的私自打開水表撥動(dòng)表針，進(jìn)行偷盜水活動(dòng)。以上這些行為，不但給抄表員查驗(yàn)水表設(shè)置了重重障礙，而且造成水資源的大量流失和供水企業(yè)的水費(fèi)回收大大降低，同時(shí)給市民用戶文明用水造成巨大的負(fù)面影響。即使經(jīng)市民或抄表員舉報(bào)，因《城市供水管理?xiàng)l例》并非是“法”，只能對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，無權(quán)把他“繩之以法”。

難題二、一些用戶法律意識(shí)淡薄，不遵守《城市供、用水合同》，有意在表井的維護(hù)上耍手段，為難抄表員，侵犯供水企業(yè)利益。《城市供水管理?xiàng)l例》已經(jīng)對(duì)城市供水作了明確規(guī)定，按規(guī)定水表不但由用戶負(fù)責(zé)維護(hù)，而且要求表井內(nèi)無污物、不準(zhǔn)在表井上堆物或蓋建筑物。但一些用戶為了賺取更大的利益，在表井維護(hù)上采用了一些極不光彩的做法：有的用戶有意往表井內(nèi)填扔石塊、草棍、垃圾或者是糞便，讓抄表員無法揭井蓋抄表；有的用戶故意在表井上堆滿污物或在表井上面蓋房，讓該表井久而久之成為無法抄見的“死表”；還有的用戶故意將表井內(nèi)的水表砸壞，造成該水表無法計(jì)量而達(dá)到逃避交納水費(fèi)的目的。這些用戶的行為，不但嚴(yán)重的違反了《城市供水管理?xiàng)l例》，侵害了供水企業(yè)的利益，同時(shí)給抄表員帶來了極大的難題。

　　難題三、一些用戶為逃避交水費(fèi)，采用一拖、二躲、三賴的方式對(duì)付抄表人員。社會(huì)上一些小門面、小商店、小飯店、小發(fā)廊、小足療店以及由于歷史原因，公司安裝在室內(nèi)的普通水表或部分磁卡水表用戶，他們?yōu)樘颖芩�費(fèi)經(jīng)常采用以下方式：一拖，即抄表員今天來催水費(fèi)，他總能找出許多理由拖著明天交，抄表員明天來，他又找理由拖著后天交，有的抄表員為一二百元的水費(fèi)，跑了五六次、幾十里路程就是遇不到人，就是不繳費(fèi)；二躲，即抄表員今天來抄表，他就躲著不見，抄表員明天來，他還是躲著不見，有的抄表員去了十幾次也見不到該用戶；三賴，即抄表員到該用戶查表抄表，該用戶耍起賴皮說手頭沒錢就是不交費(fèi)，抄表員去了多次磨破嘴皮也不管用。對(duì)以上拖、躲、賴的用戶，供水企業(yè)折騰了好長(zhǎng)時(shí)間還是對(duì)他們束手無策。在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的條件下，類似這樣的用戶還不少，這些用戶的行為，不但造成水費(fèi)大量拖欠，而且嚴(yán)重干擾了城市供水市場(chǎng)的秩序。

難題四、抄表員抄表時(shí)，經(jīng)常遭受一些居民用戶的刁難。一些居民用戶為了達(dá)到用水不交費(fèi)或少交費(fèi)的目的，對(duì)抄表員采用了一些不道德的做法：有的居民家中明明有人，抄表員多次上門，對(duì)方就是不給開門甚至關(guān)燈佯裝無人，抄表員稱這樣的用戶為“釘子戶”，這種用戶最讓抄表員頭疼；抄表員到有的居民家中抄表時(shí)，他們總說家里窮、水費(fèi)貴、無錢交費(fèi)，其實(shí)家中養(yǎng)著名犬，腰跨著手機(jī)，騎著摩托車，怎能沒有幾元錢交水費(fèi)？這樣做顯然是賴賬，這種“賴皮戶”最讓抄表員為難；有的居民見到抄表員鎖門就走，為幾塊錢她們經(jīng)常與抄表員打“游擊”，這種“游擊戶”搞得抄表員一點(diǎn)辦法也沒有；有的居民家中養(yǎng)著大狗，未見其人，先聞其聲，服務(wù)中心抄表員大多是年輕女性，見到呲牙咧嘴的大狗，早已嚇得華容失色，誰還有膽量進(jìn)屋抄表；有的居民家中有精神病患者，抄表員到其家中抄表時(shí)，稍不留意被其抓傷或被追打之事常發(fā)生；有的居民想方設(shè)法找抄表員“毛病”，門敲輕了裝聽不見，門敲重了他開門后，連怨帶損抄表員；有的男性居民真沒教養(yǎng)，在夏季僅穿一條內(nèi)褲給女性抄表員開門，而且還貼著很近看抄表員抄表，許多抄表員都?jí)阎�膽子抄表后趕緊離開；有的居民在裝修房子時(shí)故意將水表裝在裝飾板內(nèi)，抄表員每次都要鉆進(jìn)又黑又小又悶的板材夾縫里抄表，每次都搞的灰頭土臉；有的居民很不像話，抄表員每次到其家中抄表他或是不開門或是躲出去，幾個(gè)月后他反而投訴抄表員長(zhǎng)期沒到他家來抄表收費(fèi)，抄表員好不容易找到他后，他卻聲稱水費(fèi)太多而拒付水費(fèi)；有的居民素質(zhì)低下，酒喝多了就臟話連篇，甚至動(dòng)手推搡抄表員；還有的居民素質(zhì)更低，抄表員到其家中收水費(fèi)，半年之中去了六七次就是找不著他，有一次正好他在家，他卻說抄表員是“要小錢的”，叫你哭笑不得。如此等等，舉不勝舉。面對(duì)一些用戶的刁難與欺辱，抄表員們還是抱著“能忍則忍、能讓則讓、小聲說話、息事寧人”的態(tài)度去默默無聞工作。

收費(fèi)難，最難的要數(shù)抄表收費(fèi)員，她們除遭遇以上種種困難外，在抄表時(shí)還要經(jīng)常為兩件事?lián)�驚受怕：一件事是擔(dān)心自己的自行車、電動(dòng)車或摩托車被盜。因工作原因，抄表員對(duì)室內(nèi)表大都在中午或傍晚抄表，據(jù)了解，有些抄表員在午間、夜間抄表時(shí)丟失過自行車或電動(dòng)自行車。另一件事是擔(dān)心自己受到人身傷害。為防止家人受到傷害，抄表員的親屬大多采用了三種方式協(xié)助并保護(hù)她們?cè)谝归g抄表收費(fèi)：一是沒結(jié)婚的女孩子，由父母陪同；二是談戀愛的女孩，由男朋友陪同；三是結(jié)了婚的女孩，改由丈夫陪同。一人抄表，全家跟著忙活甚至擔(dān)心，這種感受只有抄表員的親屬們才會(huì)真正體驗(yàn)到。別看抄收人員每次考核都能過關(guān)，個(gè)中難處可想而知，要做好抄收員的工作，真難！

 

抄表工作“游擊”作風(fēng)要不得

  ——有感于新橋抄表普查

·鄉(xiāng)供處 陳余松戴芬軍·

 

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，6月份，公司監(jiān)察科對(duì)新橋水站抄表工作進(jìn)行了一次全面普查，通過普查發(fā)現(xiàn)新橋水站存在許多令人意想不到的問題，特別是無表無戶、有戶無表的占了很大的比例。這些問題的產(chǎn)生，除了暴露出新橋水站在管理上存在很大漏洞外，還反映出該站抄表員普遍存在著嚴(yán)重的“游擊隊(duì)”作風(fēng)——無組織紀(jì)律，自由散漫，隨心所欲，深究其原因，我們認(rèn)識(shí)到：

首先，抄收工作不是簡(jiǎn)單地、機(jī)械地、應(yīng)付了事，而是要為公司利益，為鄉(xiāng)供處的效益，為水站的成績(jī)，為自己的收益積極主動(dòng)、吃苦耐勞地去工作。

其次，抄收工作不是自由散漫地游走在鄉(xiāng)間田野里“自由發(fā)揮”，遇到問題，高興怎么做就怎么做，沒有處理問題原則，其最終結(jié)果就是葬送自己的前程，如想再要“自由”就不復(fù)存在了。

再次，抄收工作不是“游擊隊(duì)”作風(fēng)，遇到問題就躲就藏，“打一槍換一個(gè)地方”，把問題“隱蔽”起來，不主動(dòng)上報(bào)，沒有勇氣正視問題，最終導(dǎo)致問題成堆，形成惡性循環(huán)，其結(jié)果是公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙失衡。

在經(jīng)濟(jì)薄弱的農(nóng)村小鎮(zhèn)、人文素質(zhì)不高的農(nóng)村，面對(duì)法律意識(shí)淡薄的用戶，我們的抄收員有時(shí)候不得不在“游擊隊(duì)”和“正規(guī)軍”之間交替，有句俗話也稱“鄉(xiāng)下的鑼鼓鄉(xiāng)下敲”，但“城里的鑼鼓也要敲”，雖然：鄉(xiāng)間的小路沒有城里的道路那么寬、那么平坦；農(nóng)村的水表箱沒有城里的那么平整、那么干凈；農(nóng)村的表位沒有城里的那么有條理、那么清晰；農(nóng)村的用戶沒有城里的那么富裕；農(nóng)村的人文素質(zhì)沒有城里的那么高尚；農(nóng)村用戶的水費(fèi)沒有城里的那么多、那么好收；農(nóng)村用戶的主動(dòng)繳費(fèi)意識(shí)沒有城里的那么高，可這些都不能成為抄收工作做不好而強(qiáng)調(diào)的客觀理由，“游擊隊(duì)”終歸是“游”。

通過這次普查，我深刻體會(huì)到，在抄表工作中，“游擊”作風(fēng)要不得，等、靠、要之心不可有，一旦有了這種思想、作風(fēng)，管理工作將變得非常被動(dòng)，水站也將背上沉重的包袱，無法前進(jìn)，要想避免新橋水站發(fā)生的問題，必須要高度重視對(duì)抄表員的管理，要以人為本，以制度為準(zhǔn)繩，教育和監(jiān)督并重，時(shí)刻叮囑的同時(shí)不忘隨時(shí)抽查，只有常抓不懈，才能遏制這種不正之風(fēng)，才能使抄收工作走上正軌，我們的工作也才能蒸蒸日上，最終把“游擊隊(duì)”演變成一個(gè)具有現(xiàn)代化知識(shí)，遵章守紀(jì)、規(guī)范高效、能打硬仗、思想作風(fēng)過硬的正規(guī)化“軍隊(duì)”。

 

再論我公司現(xiàn)用遠(yuǎn)傳表

·蔣宏勛·

 

    經(jīng)過幾年的摸索和使用，我公司使用的水表已由原先的單一機(jī)械式水表逐漸轉(zhuǎn)換成遠(yuǎn)傳表。相比較于磁卡表和老式機(jī)械表來說。它存在以下優(yōu)點(diǎn)，在正常狀態(tài)下,安裝便利、抄讀方便，但它也有諸多弊病。

首先，價(jià)格昂貴，是普通機(jī)械表的近十倍價(jià)格。其生產(chǎn)成本50元左右，而售價(jià)一般在300元左右，價(jià)格上有壓縮空間。

其次，雖然寧波表在水表行業(yè)一直有著較好的口碑。它性能穩(wěn)定，能適應(yīng)較差水質(zhì)環(huán)境。但由于改裝設(shè)計(jì)后原齒輪157上鑲嵌了一枚磁塊而容易結(jié)垢產(chǎn)生水瘤，最終易導(dǎo)致計(jì)數(shù)器損壞，水表設(shè)計(jì)上似有缺陷。

當(dāng)水表故障后，遠(yuǎn)傳表的修理和普通表相比，工作量大，需多耗人工3-4倍。就拿這次景馨花園29只表來說，除一只表因此表殼破裂無法修理外。另外28只表共耗人工9個(gè)，比正常情況下修理普通表多用6個(gè)人工。

由于現(xiàn)在所使用的遠(yuǎn)傳表采用的是鑲嵌磁塊的方法。當(dāng)磁塊吸附了水中的結(jié)垢后產(chǎn)生水瘤便會(huì)導(dǎo)致傳感器無法感應(yīng)，而無法感應(yīng)則必須由抄表人員逐表抄見，這又增加了抄表人員的工作量。

綜合上述種種和現(xiàn)在水表行業(yè)現(xiàn)狀，現(xiàn)階段我國(guó)比較多使用的是機(jī)械表。但處在開發(fā)試用中的遠(yuǎn)程閥控水表，具有較大優(yōu)勢(shì)。她具有先繳費(fèi)，后用水，遠(yuǎn)程抄讀（即抄表人員坐在機(jī)房?jī)?nèi)直接進(jìn)行抄表）。抄表時(shí)間可具體到以分鐘為單位。發(fā)現(xiàn)用水情況有異，可直接在機(jī)房進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，直接停止供水。它即省去了抄表人員的辛苦，又避免監(jiān)察科執(zhí)法時(shí)所遇到的阻擾。

水表行業(yè)在近來始終處在民用計(jì)量器具的重點(diǎn)之中，而各方面的重視和各方面監(jiān)督力度加大也促進(jìn)了水表生產(chǎn)行業(yè)和使用客戶的飛速發(fā)展。我們始終相信只有緊緊圍繞公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。搞好“雙增雙節(jié)”工作，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的道路，為我們靖江的供水事業(yè)必定會(huì)走上一條康莊大道。

                                         

工程量清單計(jì)價(jià)淺析

  ·泉源公司 葉金國(guó)·

 

工程量清單計(jì)價(jià)方式是按照國(guó)家統(tǒng)一的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范配套使用江蘇省計(jì)價(jià)表、費(fèi)用計(jì)算規(guī)則和項(xiàng)目指引，由招標(biāo)人提供工程量清單，投標(biāo)人依據(jù)自身的生產(chǎn)水平和管理能力結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格以投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)為策略進(jìn)行自主報(bào)價(jià)，按規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法評(píng)審中標(biāo)的計(jì)價(jià)模式。本人就工程量清單計(jì)價(jià)做幾點(diǎn)淺析。

一、招標(biāo)人編制工程量清單的技巧與問題

實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)多數(shù)招標(biāo)人委托中介咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)，目前市場(chǎng)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)層次不齊，導(dǎo)致工程量清單缺乏科學(xué)性、合理性。

(1) 項(xiàng)目特征過于形式、缺乏歸納匯總。工程工程量清單分部分項(xiàng)應(yīng)從項(xiàng)目特征、規(guī)格要求等方面結(jié)合江蘇省計(jì)價(jià)表定額子目考慮盡可能描述具體特征，簡(jiǎn)化工程量清單項(xiàng)目。

(2) 少數(shù)中介咨詢機(jī)構(gòu)編制人員缺乏為招標(biāo)人服務(wù)的意識(shí)。由于工程量清單計(jì)價(jià)剛剛執(zhí)行不久，難免有些粗糙，項(xiàng)目特征描述不可能詳盡。而作為編制人應(yīng)該結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)加以描述清楚。現(xiàn)行的工程量清單多數(shù)無工作內(nèi)容的描述，同樣為結(jié)算種下了扯皮之果。

(3) 招標(biāo)人無需提供“乙供甲控”材料暫定價(jià)。指定暫定價(jià)投標(biāo)人中標(biāo)后就要調(diào)整綜合單價(jià)。招標(biāo)人可對(duì)這部分材料在招標(biāo)文件中明確品牌、貨源地和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求，由投標(biāo)人自身采購(gòu)，以致達(dá)到降低工程成本。

(4) 招標(biāo)人對(duì)多個(gè)單位工程出清單應(yīng)盡可能做到格式一致。招標(biāo)人一般分人編制單位工程工程量清單，可能造成清單形式有些不一致，甚至有些相同的材料在同標(biāo)段的各單位工程中的價(jià)格也不一樣，這樣為以后增加工程量參照類似單價(jià)有漏洞可乘，造成建設(shè)成本有所上升。

二、投標(biāo)人工程量清單報(bào)價(jià)的幾種技巧與問題

(1)  招標(biāo)人提供工程量清單為保護(hù)自身的利益和免去自身責(zé)任，在招標(biāo)文件中一般會(huì)有些不合理的規(guī)定，比如投標(biāo)人在收到工程量清單時(shí)必須嚴(yán)格核對(duì)工程量，并在幾日內(nèi)以書面形式報(bào)招標(biāo)人修正，中標(biāo)后發(fā)現(xiàn)少算、漏算將有投標(biāo)人承擔(dān)該部分風(fēng)險(xiǎn)。在如此短暫的工作時(shí)間內(nèi)去有效的核對(duì)工程量的準(zhǔn)確性是非常之難，自然會(huì)影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性，投標(biāo)人應(yīng)以“抓大放小”的原則進(jìn)行復(fù)核，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出異議，要求招標(biāo)人修正工程量清單。

(2) 投標(biāo)人缺乏專業(yè)的報(bào)價(jià)班子。根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范精神，按商務(wù)標(biāo)中未進(jìn)行報(bào)價(jià)表示投標(biāo)人在其他分項(xiàng)中優(yōu)惠的原則處理。因此商務(wù)標(biāo)與技術(shù)標(biāo)編制人員在熟悉圖紙和招標(biāo)文件后必須組織討論，各自闡述編制標(biāo)書的計(jì)劃。首先進(jìn)行技術(shù)標(biāo)編制，在施工方案優(yōu)化后再進(jìn)行商務(wù)標(biāo)編制，商務(wù)標(biāo)與技術(shù)標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一形成合理的投標(biāo)文件，防止商務(wù)標(biāo)與技術(shù)標(biāo)脫節(jié)，有些技術(shù)措施未進(jìn)行報(bào)價(jià)。

(3) 根據(jù)總價(jià)不變的原則采取不平衡報(bào)價(jià)。根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)估計(jì)以后增加工程量的部分，對(duì)項(xiàng)目單價(jià)中的人工費(fèi)及機(jī)械費(fèi)可適當(dāng)報(bào)高。在結(jié)算時(shí)，可以參考選用“清單項(xiàng)目報(bào)價(jià)分析表”中較高的人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，材料往往采用市場(chǎng)價(jià)，從而獲得較高的利潤(rùn)；對(duì)工程量有所減少的項(xiàng)目，單價(jià)可適當(dāng)降低。

(4)多數(shù)工程是采取相對(duì)固定的綜合單價(jià)，投標(biāo)人參照江蘇省計(jì)價(jià)表報(bào)價(jià)，人、材、機(jī)含量一般不進(jìn)行調(diào)整，影響單價(jià)的是材料市場(chǎng)價(jià)格的取定，投標(biāo)人必須充分把握材料市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，組建合理的綜合單價(jià)。

(5) 投標(biāo)報(bào)價(jià)必須盡可能確保中標(biāo)獲取合理的利潤(rùn)。首先分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力以及應(yīng)對(duì)本標(biāo)的心態(tài)，再分析本標(biāo)工程特點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜程度、施工難度、管理難度和投入情況，確定利潤(rùn)率，組建合理的綜合單價(jià)。

三、規(guī)范工程量清單計(jì)價(jià)的有關(guān)措施及相關(guān)問題

(1) 規(guī)范造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的收費(fèi)。確保工程量清單編制質(zhì)量水平。

(2) 規(guī)范投標(biāo)報(bào)價(jià)體制。有些投標(biāo)人為了能中標(biāo)就惡意壓價(jià)，中標(biāo)后在施工過程中采取不法手段降低施工成本來獲取利潤(rùn)。主管部門應(yīng)量化最低成本價(jià)，防止投標(biāo)人低于成本報(bào)價(jià)，擾亂正常的建筑市場(chǎng)。

(3) 完善評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法。工程量清單計(jì)價(jià)應(yīng)有科學(xué)合理的商務(wù)標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法與之配套。要組織修訂和完善評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法，為規(guī)范評(píng)標(biāo)人評(píng)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性，約束投標(biāo)人低價(jià)投標(biāo)或串通抬標(biāo)的不規(guī)范行為，提高評(píng)標(biāo)工作的效率提供依據(jù)。

 (4) 加強(qiáng)工程造價(jià)人員素質(zhì)培養(yǎng)，提高工程量清單編制、報(bào)價(jià)水準(zhǔn)。采用工程量清單計(jì)價(jià)后，要求計(jì)價(jià)人員要了解現(xiàn)場(chǎng)，熟悉施工方案，精通采購(gòu)渠道，掌握?qǐng)?bào)價(jià)策略等業(yè)務(wù)。

(5) 隨著工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范在工程建設(shè)中的實(shí)際應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)規(guī)范中有些項(xiàng)目設(shè)置、計(jì)算規(guī)則等內(nèi)容與實(shí)際工程的情況存在差異，需要進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

(6) 造價(jià)主管部門需要建立高效暢通的造價(jià)采集、發(fā)布渠道，切實(shí)做好工程造價(jià)信息服務(wù)工作。及時(shí)做好人、材、機(jī)價(jià)格的采集、發(fā)布、預(yù)測(cè)和綜合單價(jià)、造價(jià)指數(shù)的分析發(fā)布工作，指導(dǎo)投標(biāo)人準(zhǔn)確報(bào)價(jià)和專家評(píng)標(biāo)的合理性。

 

 

如何預(yù)防電氣火災(zāi)

·水廠 杜劍·

每年的高峰供水都正值高溫時(shí)節(jié)，也是一年中安全生產(chǎn)最嚴(yán)峻的階段。安全生產(chǎn)，預(yù)防第一。在高峰負(fù)荷的情況下，電氣火災(zāi)事故的預(yù)防又是其中的重中之重。

電氣火災(zāi)發(fā)生的主要原因有：短路、超負(fù)荷、接觸電阻過大、電火花和電弧、照明燈具和電熱器接觸可燃物等。發(fā)生短路時(shí)，線路中的電流增加到正常時(shí)的幾倍或幾十倍，使得線路溫度急劇上升，當(dāng)溫度達(dá)到可燃物的自燃點(diǎn)時(shí)，即可引起火災(zāi)，是電氣火災(zāi)最主要的原因。

為了預(yù)防電氣火災(zāi)事故的發(fā)生，我們應(yīng)該做以下工作：

1、正確選擇電氣設(shè)備的導(dǎo)線截面，特別是選擇好導(dǎo)線截面。它是保證配電線路和用電設(shè)備經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠運(yùn)行的保障。一般導(dǎo)線截面應(yīng)滿足下列要求：第一，有足夠的機(jī)械強(qiáng)度；第二，長(zhǎng)期負(fù)載通過額定電流時(shí)，導(dǎo)線不至于過熱損壞絕緣，不會(huì)造成短路；第三，線路上的電壓損失不能過大，對(duì)動(dòng)力線路規(guī)定不能超過額定電壓的10%，照明線路不能超過額定電壓的5%。

2、絕緣電阻是電氣設(shè)備最基本的性能指標(biāo)。我們要嚴(yán)格按照設(shè)備的使用要求選擇合適的絕緣電阻，對(duì)重要設(shè)備，在新裝或維修后再次投入使用前都要認(rèn)真檢測(cè)絕緣電阻確定是否合乎使用要求，并根據(jù)電壓等級(jí)和設(shè)備的使用要求確定檢測(cè)周期。

3、接頭務(wù)求牢靠、緊密。接頭的機(jī)械強(qiáng)度不應(yīng)低于導(dǎo)線機(jī)械強(qiáng)度的80%，接頭的絕緣不應(yīng)低于導(dǎo)線的絕緣，應(yīng)當(dāng)盡可能減少導(dǎo)線的接頭。

4、設(shè)備安裝應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行，保證有符合要求的通風(fēng)和散熱條件。電氣設(shè)備和線路之間的間距應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。必須保證短路、過載和失壓等保護(hù)措施靈敏可靠。保護(hù)電器應(yīng)按要求盡量使用滅弧裝置。為保證正常運(yùn)行，電壓、電流和溫度等參數(shù)不應(yīng)超過允許值。

5、值班人員應(yīng)認(rèn)真加強(qiáng)巡視工作，巡視時(shí)在保證安全的前提下做到勤看、勤嗅、勤聽、勤摸，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。