水廠開展創(chuàng)全能型員工活動

·水廠  徐立·

 

2008年水廠將職工的崗位技能培訓(xùn)劃入日常工作中，采取外培與內(nèi)培相結(jié)合多崗位學(xué)習(xí)的方法，并將開展內(nèi)容豐富的技能比賽，促使員工進(jìn)一步熟練的掌握多崗位操作技能，本著以 “安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、多供水、供好水”為宗旨，在全廠舉行“創(chuàng)全能型員工”的活動。具體做法主要從——“一個指導(dǎo)思想、人人爭做多面手”這兩個方面展開。

  創(chuàng)全能型員工的指導(dǎo)思想旨在全面提高各個崗位員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，人人成為工作中的多面手和操作能手，使專業(yè)技術(shù)水平和操作技能以及自身思想境界上一個新臺階。人人爭做多面手即是開展“練成多面手、爭做技能人”一專多能學(xué)習(xí)競賽活動，是水廠08年的工作計(jì)劃，是又一次全員練兵活動，是進(jìn)一步提高專業(yè)技能，提升全員素質(zhì)的重要基礎(chǔ)性工作，從而形成“學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)“的良好氛圍。

為確保創(chuàng)全能型員工活動順利開展，水廠首先制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)不同崗位及每個員工的具體情況，對員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，通過輪崗的方法使員工能將理論知識能在各個崗位上進(jìn)行實(shí)踐。并充分發(fā)揮技術(shù)水平高專業(yè)知識強(qiáng)的員工的帶頭作用，以點(diǎn)帶面使每個員工熟練的各個掌握崗位的專業(yè)技術(shù)知識及操作技能。達(dá)到“一崗精、二崗?fù)ā⑷龒彆�”的培�?xùn)目標(biāo)和“轉(zhuǎn)崗能上崗，上崗能勝任”的目的，通過人才強(qiáng)企策略，讓供水事業(yè)取得長遠(yuǎn)發(fā)展。