2月8日，公司隆重召開2009年度總結表彰大會。國資集團公司總經(jīng)理馬曉波，國資集團公司紀委書記出席會議。公司250余名干部職工參加了表障大會。會議由公司黨總支副書記、副總經(jīng)理高靖宇主持。

會上，國資集團公司副總經(jīng)理，靖江自來水公司總經(jīng)理蔡永進同志回顧總結了過去一年的工作。2009年，公司在內部管理和對外服務等方面都取得了顯著成效，區(qū)域供水“三個一體化”的目標得以真正實現(xiàn)，產(chǎn)、供水和營銷、利潤指標達到了歷史最優(yōu)，企業(yè)的整體運行質態(tài)得到了根本性的轉變�？傆嬋�年共產(chǎn)水5629萬噸，比前年上升2.09%；售水3978萬噸，比前年上升2.5%，實現(xiàn)產(chǎn)值8082萬元，比前年上升15.68%；水費回收率99.8%；產(chǎn)銷差率29.33%；水質綜合合格率100%；新發(fā)展用戶2702戶，圓滿完成了上級下達的各項工作任務和公司年度工作目標�；仡欉^去一年來的工作成績，主要體現(xiàn)在以下五點，一是堅持安全供水，保障供水能力進一步加強；二是加強營銷管理，兩率指標得到進一步提升；三是加快工程建設，供水管網(wǎng)得到進一步優(yōu)化；四是堅持機制創(chuàng)新，內部管理得到進一步完善；五是堅持以人為本，三個文明得到進一步發(fā)展。

蔡永進同志針對新一年的工作進行了認真部署，2010年，公司將圍繞集團公司下達的工作目標，以科學發(fā)展觀為指導，以保障安全供水為中心，以信息化建設、管網(wǎng)改造、設備技改為重點，以強化考核、企業(yè)文化建設、完善服務為保障，進一步夯實基礎，努力提高公司經(jīng)濟運行質態(tài)，打造行業(yè)內具有較高管理水平和較強實力的供水企業(yè)。將以設備技改為重點，提高安全供水的可靠性；以農(nóng)村安全飲水項目為依托，提高供水管網(wǎng)的合理性；以科技建設為手段，提高信息化管理水平；以企業(yè)管理為抓手，提高工作效率；以精神文明建設為載體，提高企業(yè)的凝聚力。采取強化責任落實、加強過程和環(huán)節(jié)管理、完善規(guī)章制度、營造和諧氛圍等措施，努力完成全年產(chǎn)水5630萬噸，售水4058萬噸，比上年實績上升2%，產(chǎn)銷差率28%，銷售收入9160萬元，水費回收率99%，設備技改投入800萬元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)改造投入1120萬元。全年實現(xiàn)利潤350萬元，壓縮貸款1000萬元的計劃。他指出，在新的一年里，我們還將面臨更多的機遇和挑戰(zhàn)，新的形勢對我們提出了更高的要求，希望公司全體干部職工繼續(xù)在集團公司的帶領下，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，不負重托，為實現(xiàn)“成為同級供水企業(yè)的楷模”的愿景而努力奮斗！

會上，國資集團公司總經(jīng)理馬曉波作了重要講話，他說，2009年，靖江自來水公司經(jīng)濟效益得到了增長，重點工作如期完成，企業(yè)管理成效顯著，社會形象進一步提升，向全市人民交了份十分滿意的答卷。在新的一年里，形勢和任務將更為艱巨，經(jīng)濟發(fā)展的壓力依然很大，全體干部職工要繼續(xù)保持高昂的斗志和堅強的作風，要把做強實力作為始終的目標，既要在做強主業(yè)，提高裝備水平上體現(xiàn)實力，還要進一步拓寬發(fā)展空間，加緊實施備用水源和應急水源的建設；要發(fā)揮國有企業(yè)的體制優(yōu)勢，吸取和吸收民營企業(yè)的管理優(yōu)勢，在團隊管理和人才開發(fā)上創(chuàng)造活力，營造一個有利于人才成長的機制和氛圍；要從服務民生，切實擔當社會責任上贏得魅力，在創(chuàng)造和諧企業(yè)，加強企業(yè)文化建設中張顯魅力，努力將公司打造成更具實力，更有活力，更顯魅力的同級供水企業(yè)的楷模。

在會上，公司黨總支副書記葉志玲宣讀了《關于表彰2009年度先進集體和先進個人的決定》。與會的國資集團公司領導和公司領導向榮獲2009年度的先進集體和先進個人代表頒獎。東區(qū)供水服務中心，西區(qū)供水服務中心，城區(qū)供水服務中心和水廠的負責人作了表態(tài)性發(fā)言。